Aktuelles von RegionNord und Günther & Pollok

Doppelte Unterstützung für RegionNord

Mon, 30 Mar 2026 10:03:10 GMT

Zwei neue Gesichter: Carmen Both und Paulina Nikolic

Wir freuen uns sehr, gleich zwei neue Kolleginnen in unserem Team begrüßen zu dürfen!
Seit Kurzem unterstützen uns Carmen Both und Paulina Nikolic mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung.

Carmen Both aus Kollmar kennt sich insbesondere mit den Entwicklungen im ländlichen Raum aus und bringt mit ihrer Erfahrung durch den landwirtschaftlichen Betrieb und das Ehrenamt im Gemeinderat Fachwissen aus der Praxis mit.

"Mit meiner Arbeit für die Region darf ich den Menschen die schönen Seiten der AktivRegion aufzeigen und dabei die Projektarbeit unterstützen!"

Carmen Both

Bei uns unterstützt sie daher die AktivRegion Steinburg und verstärkt das Team rund um Olaf Prüß und Christian Holst (egw:wirtschaftsförderung).

Auch Paulina Nikolic ergänzt unser Team mit wertvoller Erfahrung aus dem Bereich Tourismus. 20 Jahre war sie bei der Lufthansa auf interkontinentalen Flügen weltweit beschäftigt. Nebenbei absolvierte sie dann eine Ausbildung als Kauffrau im Luftverkehr an unterschiedlichen Orten/Flughäfen in Deutschland. Dann wurde sie „sesshaft“ und nach einer zusätzlichen Weiterbildung zur Office Managerin ist Paulina dann schließlich bei uns "gelandet".

"Mit dem ländlichen Raum verbinde ich ein Gefühl von Heimat und Zuhause. Wie schön auch die große, weite Welt war, kerhte ich immer wieder gerne nach Schleswig-Holstein zurück und bin jetzt gerne ein Teil von RegionNord!"

Paulina Nikolic

Paulina kümmert sich zukünftig nicht nur mit einem "Blick von oben" um die Mitarbeit in der LTO Holstein Tourismus und dem Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V.

Wir heißen beide herzlich willkommen und freuen uns auf die Zusammenarbeit!

Ein Erfolgsprojekt: Steinburgs Höfe

Wed, 11 Feb 2026 07:19:15 GMT

Alte Höfe erzählen Geschichten.

Sie prägen seit Generationen das Bild der Dörfer und stehen für landwirtschaftliche Tradition, handwerkliches Können und regionale Identität. Viele dieser Gebäude, errichtet vor 1945, sind bis heute ein wichtiger Bestandteil der dörflichen Bausubstanz. Gleichzeitig stehen sie vor großen Herausforderungen: Leerstand, hoher Sanierungsbedarf und fehlende Nutzungsperspektiven gefährden ihren Erhalt.

Genau hier setzt das Projekt „Steinburgs Höfe – Neues Leben auf alten Höfen“ an. Ziel ist es, historische landwirtschaftliche Gebäude nicht nur zu bewahren, sondern sie durch neue Nutzungen dauerhaft zu sichern. Die Idee entstand im Rahmen des Bundesforschungsprojekts Regiobranding und entwickelte sich zu einem umfassenden Ansatz, der Beratung, fachliche Begleitung, Förderinstrumente und Vernetzung miteinander verbindet.

Erhalt durch Nutzung als Leitgedanke
Im Mittelpunkt des Projekts steht der Grundsatz „Erhalt durch Nutzung“. Historische Gebäude sollen nicht konserviert werden, sondern durch zeitgemäße und tragfähige Nutzungskonzepte eine neue Zukunft erhalten. Zielgruppe sind landwirtschaftliche Gebäude im Kreis Steinburg, die vor 1945 errichtet wurden. Durch neue Nutzungen kann die dörfliche Bausubstanz erhalten und gleichzeitig das Ortsbild langfristig gestärkt werden.

Fachliche Perspektive aus der Praxis:
Architektin Christine Scheer
Eine der Architekt:innen, die das Projekt von Beginn an begleitet haben, ist Christine Scheer. Sie stammt aus Glückstadt, studierte Architektur in Hamburg und entdeckte in den 1980er Jahren ihre Leidenschaft für alte Bauernhäusern, wurde Mitglied in der Interessengemeinschaft Bauernhaus e.V. und widmete sich besonders der Bauernhausforschung in den Elbmarschen. Die Arbeit mit historischer Bausubstanz prägt seither ihren beruflichen Weg.

Was sie am Projekt „Steinburgs Höfe“ besonders fasziniert, ist nicht allein der Erhalt der Gebäude selbst. Es ist vielmehr die Auseinandersetzung mit der Geschichte, die Liebe zu alten Dingen und das genaue Hinsehen. Alte Gebäude, so beschreibt sie es, eröffnen immer neue Perspektiven. Wer sich intensiv mit ihnen beschäftigt, entwickelt ein tieferes Verständnis für ihre Entstehung und Nutzung. Dabei sei eines sicher: „Man entdeckt fast immer etwas, womit man nicht gerechnet hat. Genau diese Offenheit und das Unerwartete machen für mich den Reiz dieser Arbeit aus.“, so Scheer.
Der Kontakt zum Projekt entstand, als der Kreis Steinburg auf die Interessengemeinschaft Bauernhaus e.V. (IGB) zukam. Über diese wurden Architektinnen und Architekten angesprochen, die Erfahrung mit historischer Bausubstanz mitbringen. Das Interesse war groß, viele Fachleute entschieden sich, Teil des Projekts zu werden und aktiv mitzuwirken.

Mit dem Projekt verband Christine Scheer die Hoffnung, Wege zu finden, mehr historische Gebäude dauerhaft zu erhalten. Ihr Wunsch war es, Eigentümerinnen und Eigentümern neue Perspektiven zu eröffnen – sei es durch umfassende behutsame Konzepte für Verbesserungen oder Umnutzungen oder auch nur eine ehrliche, fachlich fundierte bautechnische Beratung zum reinen Erhalt. In dieser Kombination aus Beratung und Förderung sieht sie einen wichtigen Schritt, um mit der Bausubstanz auch die bäuerliche Hauslandschaft nachhaltig zu sichern.

Rückblickend beschreibt sie ihre Beteiligung als durchweg positive Erfahrung. Die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten war von Offenheit und Engagement geprägt, viele Menschen konnten erreicht werden. Auch wenn nicht jede Beratung zu einem Förderantrag oder einer konkreten Umsetzung führte, sieht sie in den gesammelten Erfahrungen einen großen Wert. Jede Beratung eröffnete neue Perspektiven und trug dazu bei, das Thema Erhalt historischer Gebäude weiter voranzubringen.

Der Startschuss: LEADER-Förderprojekt 2018–2021
Der offizielle Projektstart erfolgte im Jahr 2018 mit einem LEADER-Förderprojekt der AktivRegion Steinburg und der AktivRegion Holsteiner Auenland. Antragsteller war der Kreis Steinburg, die Fördersumme betrug 100.000 Euro.
Das Projekt setzte sich aus mehreren aufeinander abgestimmten Bausteinen zusammen:

• Erstberatung: Mit einem Gegenwert von 250 Euro war diese für Eigentümer kostenfrei. Sie diente der ersten Einschätzung von Zustand, Potenzial und Nutzungsmöglichkeiten der Gebäude.
• Konzepterstellung: Im Wert von 2.500 Euro, bei einem Eigenanteil von nur 10 Prozent, wurden individuelle Nutzungskonzepte erarbeitet.
• Fachliche Begleitung: Eine Gruppe von Architektinnen und Architekten mit besonderer Erfahrung im Umgang mit historischer Bausubstanz unterstützte die Eigentümer.
• Regelmäßiger fachlicher Austausch: Architekten, Denkmalpflege, Kreisbauaufsicht und Kreisentwicklung berieten gemeinsam zu einzelnen Objekten.
• Projektmanagement: Die Koordination übernahm RegionNord, die für Struktur, Organisation und Austausch sorgte.

Diese Kombination ermöglichte eine ganzheitliche Betrachtung der Gebäude, von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzungsplanung.

Weiterentwicklung: Steinburgs Höfe 2022–2025
Nach dem erfolgreichen Abschluss des LEADER-Projekts wurde das Projekt unter dem Namen „Steinburgs Höfe“ fortgeführt. In der Phase von 2022 bis 2025 lag der Fokus auf der Weiterentwicklung der Beratungsangebote sowie auf der Möglichkeit, Investitionen gezielt zu fördern.

Die Erstberatung und Konzepterstellung wurden in dieser Projektphase aus Kreismitteln finanziert. Die Erstberatung im Gegenwert von 250 Euro war für Eigentümer weiterhin kostenfrei, bei der Konzepterstellung im Wert von 2.500 Euro lag diesmal der Eigenanteil der Eigentümer bei 50 %. Ergänzend dazu wurde eine Investitionsförderung aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe zur Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes ermöglicht. Diese erfolgt unter Einbindung des Schleswig-Holsteinischen Landwirtschaftsministeriums und des Landesamtes für Landwirtschaft und nachhaltige Landentwicklung (LLnL). Zwischen 2018 und 2025 konnten auf diese Weise 133 Erstberatungen durchgeführt und 84 Konzepte erstellt werden. Darüber hinaus erhielten vielfältige Maßnahmen die Möglichkeit, eine finanzielle Unterstützung über die GAK zu erhalten.

Zwischen Struktur und Gestaltung:
Projektleitung Eva Groher
Als Projektleitung begleitete Eva Groher das Projekt „Steinburgs Höfe“ organisatorisch und inhaltlich. Besonders reizvoll war für sie die Arbeit mit bestehenden, ortsbildprägenden Gebäuden und deren Geschichte. Aus diesen festen Strukturen gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln, verstand sie als zentralen Ansatz des Projekts. Ihr Interesse an der historischen Bauweise der Höfe Architektur und an kreativen Gestaltungsmöglichkeiten verband sich früh mit dem Ziel, Wohnen im ländlichen Raum angenehm zu gestalten und Orte zu schaffen, die sich als Zuhause anfühlen. Prägend war dabei der enge Dialog mit den Beteiligten. Der Austausch mit Eigentümerinnen und Eigentümern sowie das entstandene Netzwerk empfand sie als besonders inspirierend.

„Gerade die Offenheit im Prozess und der Austausch mit ganz unterschiedlichen Menschen haben dieses Projekt für mich besonders gemacht. Zu erleben, wie aus Gesprächen und gemeinsamen Überlegungen konkrete Perspektiven entstehen, war sehr bereichernd.“, berichtet Frau Groher begeistert.

Netzwerk und fachlicher Austausch als Erfolgsfaktor
Im Laufe der Jahre entstand ein umfangreiches Netzwerk aus Fachleuten aus Architektur, Verwaltung, Denkmalpflege und Bauwesen sowie aus engagierten Eigentümerinnen und Eigentümern. Der regelmäßige fachliche Austausch erwies sich als zentraler Erfolgsfaktor des Projekts.

Die enge Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten ermöglichte abgestimmte Lösungen, die sowohl den Anforderungen des Denkmalschutzes als auch den praktischen Bedürfnissen der Eigentümer gerecht wurden. Der Projekterfolg war maßgeblich von diesem Austausch und der gemeinsamen Arbeit geprägt.

Konzepte entwickeln im Dialog:
Architektin Frau Rudolph und Architekt Herr Weeren
Die Bedeutung des fachlichen Austauschs im Projekt „Steinburgs Höfe“ wird auch von Frau Rudolph und Herr Weeren positiv bewertet, die in der zweiten Beratungsrunde mit Erstberatungen und Konzepterstellungen beteiligt waren.
Sie beschreiben die Zusammenarbeit mit den Eigentümerinnen, sowie den Austausch mit den Ämtern und Kolleginnen als vertrauensvoll und wohlwollend.

Ziel war es, gemeinsam mit den Eigentümerinnen und Eigentümern Wünsche zu erkunden, Vorstellungen zu entwickeln und Ideen schrittweise zu konkretisieren. Flexibilität spielte dabei eine zentrale Rolle, denn die Arbeit mit historischer Bausubstanz bringt stets neue Herausforderungen mit sich. Große Höfe bieten viele Flächen und Nutzungsmöglichkeiten, stellen aber zugleich hohe Anforderungen. Es galt, sinnvolle und umsetzbare Nutzungen zu entwickeln und dabei die Seele der Gebäude zu bewahren.

„Unsere Vision ist es, Menschen auf ihrem Weg zu unterstützen, zu beraten und Mut zu machen, die Herausforderungen der Projekte weiter zu verfolgen und die in den Gebäuden enthaltenen Werte herauszuarbeiten und zu erhalten. Die Gebäude verfügen jeweils über einen speziellen kulturellen Ausdruck und Geschichte, an die es sich meistens lohnt anzuknüpfen. Die Anpassung und Umnutzung von Bestandsgebäuden ist eigentlich auch heute eine erstrebenswerte, lang praktizierte Bautradition. Besonders wertvoll waren dabei das Netzwerk und das Beratungsgremium mit Akteuren unterschiedlicher Fachrichtungen und Perspektiven. Dieser Austausch war einzigartig.“, so die Architekten Frau Rudolph & Herr Weeren.“

Einen leerstehenden Hof wieder bewohnen:
Die Familie Lubenow in Kollmar
Der Hof der Familie Lubenow in Kollmar war nicht nur Teil des Projekts „Steinburgs Höfe“, sondern auch Ort der Abschlussveranstaltung. Die Familie aus Kollmar erwarb den über Jahre leerstehenden Hof kürzlich, um ihn denkmalgerecht instand zu setzen und wieder einer Nutzung zuzuführen. Der alte Hof bot genau das, was die Familie suchte: ein Zuhause mit Geschichte und Perspektive in besonderer Lage direkt am Deich. Alte Höfe und historische Baukultur hatten die Familie schon lange fasziniert.

Vom Projekt „Steinburgs Höfe“ erfuhr die Familie über Freunde und Nachbarn, die selbst Hofbesitzer sind. Die Teilnahme an der Erstberatung erwies sich als sehr hilfreich – vor allem durch den Austausch mit anderen Eigentümerinnen und Eigentümern und das entstehende Netzwerk. Diese Kontakte wurden als mindestens ebenso wertvoll empfunden wie der Zuschuss zu einer ersten Konzepterstellung. Zum Zeitpunkt der Beratung befand sich die Familie noch in einer frühen Findungsphase.

Die Offenheit für unterschiedliche Ideen, die breite architektonische Beratung und der dynamische Prozess ermöglichten es, Nutzung und Erhalt gemeinsam zu denken. Dabei ist der Anspruch klar: Der Hof soll in seinem Charakter bewahrt werden, seine Geschichte und Authentizität stehen im Mittelpunkt.

„Wir haben den Hof sehr spontan erworben und dann kurzerhand beschlossen, vor einer Sanierung erstmal hierherzuziehen, um das Gebäude kennenzulernen und Ideen vor Umsetzung reifen zu lassen. Dadurch ist unsere Faszination für dieses Gebäude zum Glück vor der Sanierung derart gewachsen, dass wir anders an die Sanierung herangehen, als noch bei Kauf gedacht: Wir möchten den Hof des Hofes wegen erhalten. Er ist in seiner Bedeutung größer als wir und soll auch in 200 Jahren noch seine Geschichte erzählen.“ freut sich Herr Lubenow.

Abschlussveranstaltung auf dem Hof der Familie Lubenow
Ein besonderer Höhepunkt des Projekts war die Abschlussveranstaltung auf dem Hof der Familie Lubenow. Die Familie hatte selbst mit ihrem Hof am Projekt teilgenommen und stellte diesen als Veranstaltungsort zur Verfügung. Die Veranstaltung bot inspirierende Vorträge, Einblicke in den Projektverlauf sowie Diskussionen über die Zukunft ländlicher Bausubstanz. Sie zeigte eindrucksvoll, wie groß das Interesse am Thema ist und wie wichtig der Austausch zwischen Eigentümern, Fachleuten und Institutionen für den langfristigen Erhalt historischer Gebäude ist.

Fazit

Das Projekt „Steinburgs Höfe – Neues Leben auf alten Höfen“ zeigt, wie historische landwirtschaftliche Gebäude durch gezielte Beratung, fachliche Begleitung und passgenaue Förderinstrumente erhalten werden können. Der Ansatz, Erhalt und Nutzung miteinander zu verbinden, hat sich im Kreis Steinburg bewährt. Durch das entstandene Netzwerk, die hohe Anzahl an Beratungen und umgesetzten Konzepten sowie die ergänzende Investitionsförderung leistet das Projekt einen wichtigen Beitrag zum Erhalt der dörflichen Bausubstanz. Die alten Höfe bleiben damit nicht nur sichtbare Zeugnisse der Vergangenheit, sondern werden zu lebendigen Bestandteilen der Zukunft des ländlichen Raums im Kreis Steinburg.

Text und Foto: Kreis Steinburg

Verstärkung im Team bei RegionNord

Mon, 02 Feb 2026 13:00:59 GMT

Seit Anfang Februar verstärkt Shirin Lüth unser Team bei RegionNord - wir freuen uns sehr über die neue und tatkräftige Unterstützung!

Zuvor hat Shirin in Greifswald Regionalentwicklung & Tourismus studiert und in ihrem Studium besondere Schwerpunkte in den Bereichen ländliche Räume und Regionalentwicklung im Ostseeraum gesetzt.

Nun unterstützt sie das Team von RegionNord und wird schwerpunktmäßig in der AktivRegion Holsteiner Auenland, zusammen mit Katharina Glockner, das Regionalmanagement übernehmen.

Wir heißen dich HERZLICH WILLKOMMEN, liebe Shirin!

„Neues Leben auf alten Höfen“ – Erfolgreicher Abschluss des Projekts „Steinburgs Höfe“

Tue, 28 Oct 2025 09:44:29 GMT

Mit einer feierlichen Abschlussveranstaltung ging am 25. September 2025 das Projekt „Steinburgs Höfe“ erfolgreich zu Ende

Das Beratungsangebot zur Erhaltung und Umnutzung historischer landwirtschaftlicher Gebäude im Kreis Steinburg wurde einst im Rahmen des Bundesforschungsvorhabens „Regionalbranding“ entwickelt, 2018 als LEADER-Projekt unter dem Titel „Neues Leben auf alten Höfen“ etabliert und seit 2022 als kreiseigenes Projekt weitergeführt.

Ziel war es, Eigentümerinnen und Eigentümer landwirtschaftlicher Bausubstanz bis Baujahr 1945 durch qualifizierte Erstberatungen und individuelle Konzepterstellungen bei der zukunftsfähigen Nutzung ihrer Gebäude zu unterstützen. Mit dem Leitgedanken „Neues Leben auf alten Höfen“ gingen Erstberatungen und Konzepterstellungen voran, zahlreiche historische Gebäude wurden mit neuen Ideen und frischer Nutzungsperspektive belebt und durch fachkundige Beratung begleitet.

Die Erstberatungen waren kostenfrei, die Konzepterstellungen wurden zu 50 % aus Kreismitteln finanziert. Von 2018 bis 2024 konnten insgesamt 133 Erstberatungen und 84 Konzepte umgesetzt werden.

Dank der Kooperation mit dem schleswig-holsteinischen Landwirtschaftsministerium wurde darüber hinaus eine Investitionsförderung ermöglicht:
Über die Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes“ (GAK) konnten vielfältige Maßnahmen zum Erhalt und zur Umnutzung finanziell unterstützt werden.

Im Laufe der Jahre entstand dadurch ein starkes Netzwerk mit Fachleuten aus Architektur, Verwaltung, Denkmalpflege und Bauwesen sowie aus engagierten Eigentümerinnen und Eigentümern und vielen weiteren Mitwirkenden. Der kontinuierliche Austausch, regelmäßige Treffen und die enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe prägten den Erfolg dieses besonderen Projekts.

Die Abschlussveranstaltung „Steinburgs Höfe – Neues Leben auf alten Höfen“ bot inspirierende Vorträge, spannende Einblicke in den Projektverlauf und lebendige Diskussionen über die Zukunft ländlicher Bausubstanz.

Das Projekt zeigt eindrucksvoll: Mit Fachwissen, Netzwerken und Leidenschaft lässt sich das kulturelle Erbe der Region bewahren und gleichzeitig zukunftsweisend gestalten.

Pressemitteilung des Kreises Steinburg, abrufbar unter:
https://www.steinburg.de/startseite/presse-aktuelles/meldungen/details/tx_news/neues-leben-auf-alten-hoefen-erfolgreicher-abschluss-des-projekts-steinburgs-hoefe.html

Foto: (c) Kreis Steinburg

Landgespräche 2025 - mit den AktivRegionen im Dialog

Thu, 02 Oct 2025 09:07:49 GMT

Am 29. September 2025 wurde das Hohe Arsenal in Rendsburg zu einem lebendigen Treffpunkt für Austausch, Inspiration und Vernetzung

Bei der Veranstaltung „Landgespräche – mit den AktivRegionen im Dialog“ kamen Vertreter:innen aus Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft zusammen, um gemeinsam an der Zukunft des ländlichen Raums zu arbeiten.

Ein vielfältiges Programm aus Vorträgen, Themenforen, Projektpräsentationen, einer Ausstellung und einem Podiumsgespräch bot den rund 200 Teilnehmenden zahlreiche Impulse für kreative und nachhaltige Entwicklungen in den Regionen Schleswig-Holsteins.

Minister Werner Schwarz (Ministerium für Landwirtschaft, ländliche Räume, Europa und Verbraucherschutz, MLLEV) eröffnete die Veranstaltung und betonte die zentrale Rolle der AktivRegionen als „Ideenschmieden des ländlichen Raums“: „Sie geben den Menschen vor Ort die Möglichkeit, ihre Region selbst zu gestalten und Projekte umzusetzen. Unser Ziel ist es, gemeinsam dafür zu wirken, dass die Potenziale des ländlichen Raums sichtbar und gefördert werden.“

Auch Hans-Jürgen Kütbach unterstrich in seinem Vortrag die bedeutende Funktion der AktivRegionen für eine nachhaltige Entwicklung im ländlichen Raum. Als langjähriger Sprecher der LAG-Vorsitzenden der AktivRegionen Schleswig-Holsteins konnte er auf die Erfolge der letzten Förderperiode verweisen und herausarbeiten, dass der Bottom-up-Ansatz zu Transparenz und Nachhaltigkeit beiträgt.

In einem leidenschaftlichen Appell forderte Keynote-Speaker Rainald Manthe multifunktionale Alltagsorte. Der Soziologe zeigte auf, wie sehr die Demokratie von Begegnung abhängt – insbesondere in Zeiten zunehmender Individualisierung, gesellschaftlicher Entmischung und sinkendem Vertrauen in bestehende Institutionen. Er betonte die Notwendigkeit, öffentliche Räume und soziale Infrastrukturen neu zu gestalten, um vielfältige Begegnungen zu ermöglichen und die demokratische Teilhabe zu stärken.

Im anschließenden Podiumsgespräch kamen verschiedene Akteursgruppen zusammen: die drei schleswig-holsteinischen EU-Abgeordneten Rasmus Andresen (Bündnis 90/Die Grünen), Delara Burkhardt (SPD) und Niclas Herbst (CDU), Marina Rotermund (MLLEV), Dr. Juliane Rumpf (Vorstandsvorsitzende der Akademie für die Ländlichen Räume Schleswig-Holsteins e. V.) und Kirsten Voß-Rahe (stellvertretende Vorstandsvorsitzende der AktivRegion Schwentine-Holsteinische Schweiz).

Sie diskutierten, welche Auswirkungen die neuen EU-Vorgaben zur Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) nach 2027 haben werden. Was bedeutet das für die AktivRegionen? Wie sollte sich Schleswig-Holstein strategisch vorbereiten? Zentral ist die Frage nach der künftigen finanziellen Ausstattung. Insbesondere der Kommissionsvorschlag zur Verlagerung der Entscheidungskompetenz auf Bundesebene wurde kritisch diskutiert.

In den drei Runden der „Landgespräche” stellten die AktivRegionen innovative Projekte vor, darunter Klimaanpassungsmaßnahmen, Formate für die regionale Wirtschaft und demokratische Beteiligungsformate für Jugendliche.
Zwischendurch bot die Ausstellung im Kleinen Saal wortwörtlich Raum für persönliche Gespräche: Die 22 AktivRegionen präsentierten sich und ein Projekt aus ihrer Region. Auch die Investitionsbank Schleswig-Holstein, die Gesellschaft für Energie & Klimaschutz Schleswig-Holstein (EKSH) und das Landesamt für Ländliche Räume waren präsent, um insbesondere Fördermöglichkeiten zu erläutern. Die Projektgruppe „Soziale Innovation“ der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel suchte Kontakte, mit denen sie die „Demokratiemuskeln“ für ein demokratisches Miteinander trainieren kann. Schließlich stellte sich auch die Akademie für die ländlichen Räume Schleswig-Holsteins e.V. vor.

Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden für den inspirierenden Austausch und die vielen Ideen, die aus diesem Tag hervorgegangen sind!

Text: DSN - Netzwerkdienstleister der AktivRegionen Schleswig-Holsteins

Neues Handbuch zur Radwegweisung in Schleswig-Holstein veröffentlicht

Tue, 16 Sep 2025 12:10:03 GMT

Im Auftrag des Landes Schleswig-Holstein haben wir gemeinsam mit dem Büro Lebensraum Zukunft und der Medienagentur Walter Worm das Handbuch zur Radwegweisung in Schleswig Holstein überarbeitet und optimiert. Das Handbuch dient dazu, praktische Hinweise für alle zu liefern, die sich mit dem Thema Radwegweisung in Schleswig-Holstein beschäftigen. Dabei konnten wir unsere jahrelangen Erfahrungen aus der Praxis in das Handbuch einfließen lassen. Ein Dank gilt auch der begleitenden Arbeitsgruppe, die in mehreren Sitzungen wertvolle Hinweise beigetragen haben.

Das Handbuch und weitere Anlagen sind auf der Seite des Landes Schleswig-Holstein zu finden:
https://www.schleswig-holstein.de/DE/fachinhalte/R/radverkehr/radwegweisung

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Sommerausflug nach Brunsbüttel

Fri, 21 Jun 2024 10:00:12 GMT

Schleusenführung, Nord-Ostseekanal, Minigolf und Mole IV

Wir waren in dieser Woche in unserer wunderschönen Region unterwegs und haben Brunsbüttel besucht.

Brunsbüttel liegt unmittelbar an der Elbmündung, der Nordsee und dem Nord-Ostsee-Kanal.

Der Tag startete mit einer informativen Führung zum Schleusenneubau (5. Schleusenkammer), weiter ging's zum Schleuseninfozentrum.

Es handelt sich dabei um die größte Wasserbaustelle Europas!

Die Entwicklung des Baus der neuen Schleusenkammer wurde uns näher gebracht, ebenso erhielten wir einen Einblick in die (bau-) technischen Aspekte eines Schleusenbaus.

Nach einer Stärkung und einem Spaziergang zur Mole IV wurde es noch mal sportlich: Beim Minigolfspielen zeigten wir alle unser Können (mehr oder weniger erfolgreich) und schlossen den Tag mit einem leckeren Essen im Riverloft Hotel ab!

Der Sommerausflug nach Brunsbüttel war ein voller Erfolg und wurde von uns allen sehr genossen.

Ein toller Tag mit vielen neuen Eindrücken und jeder Menge Spaß!

RegionNord wählt Europa

Mon, 27 May 2024 07:07:53 GMT

Europawahl 2024

Wenn am 09. Juni 2024 um 18.00 Uhr die Wahllokale schließen, wird sich zeigen, ob das große Engagement der vielen Institutionen, Vereine, Parteien, Akteure aus kleinen Gemeinden und großen Metropolen Früchte getragen hat, und Europa weiterhin ein Motor für freiheitliche Demokratie bleibt.

Auch unser Büro RegionNord setzt sich dafür ein, seine Stimme zu nutzen und wählen zu gehen. Wir stehen für Freiheit, Vielfalt, Demokratie und für eine offene und tolerante Gesellschaft ein!

Genau diese Werte leben und vertreten wir auch in Europa.
Aber Europa hat auch noch so viel mehr zu bieten! Was Europa genau für uns bedeutet, könnt ihr hier lesen:

In unserem Büro haben wir tagtäglich mit Europa zu tun. Die AktivRegionen sind Ideenschmieden der ländlichen Räume und erhalten Mittel aus dem „Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER)".
Mithilfe dieser Fördermittel können wir unsere Regionen Steinburg, das Holsteiner Auenland und die Pinneberger Marsch & Geest zukunftsfähig gestalten und Projekte fördern, die die Lebensqualität in den Kommunen erhöht!
Wir entscheiden selbst über unsere Zukunft!

Entscheide auch DU am 09.06.2024 in den Wahllokalen in unseren Regionen mit und wähle Europa!

AktivRegionen zeigen Flagge für Europa

Wed, 20 Mar 2024 12:26:10 GMT

Regionalkonferenzen zu Förderung Integrierter Ländlicher Entwicklung

„WIR gestalten den ländlichen Raum!“ : Das war das Motto der Regionalkonferenz in Rendsburg. WIR waren auch vor Ort und präsentierten unsere AktivRegionen Steinburg, Holsteiner Auenland und Pinneberger Marsch und Geest auf dem Markt der Möglichkeiten.
Welche Förderprogramme gibt es eigentlich? Bei wem muss ich mich melden, wenn ich Orte zum Lernen (Bildungshäuser) oder Orte zum Einkaufen (MarktTreffs) schaffen möchte? Wie viel Förderung gibt es eigentlich für einen Brückenneubau? Und wie sieht es mit dem Ausbau von Glasfaserstrukturen in Schleswig-Holstein aus? Antworten auf diese und viele weitere Fragen gab das Ministerium für Landwirtschaft, ländliche Räume, Europa und Verbraucherschutz auf der Regionalkonferenz. Natürlich kam dabei auch das Thema AktivRegionen nicht zu kurz.
AktivRegionen machen Europa im ländlichen Raum sichtbar und zeigen, was die LEADER-Förderung vor Ort bewirken kann. Wir als Regionalmanagements machen uns stark für die Europawahl am 09. Juni 2024! Wir nutzen unsere Stimme, nicht nur auf der Regionalkonferenz und bei der Wahl, sondern auch mit weiteren Aktionen in den kommenden Wochen.
Eine weitere Regionalkonferenz findet am 25. März um 16 Uhr im Bildungszentrum in Reinfeld statt.

Handwerker:innen in Hannover

Wed, 20 Mar 2024 12:19:26 GMT

DVS-Schulung für LEADER-Regionalmanagements

Zum Start in die Förderperiode 2023 - 2027 stehen auch wir als Regionalmanager:innen von drei AktivRegionen manchmal vor neuen Herausforderungen: Wie lässt sich die Lokale Entwicklungsstrategie strukturiert umsetzen? Wie werden Beteiligungsprozesse schwungvoll moderiert? Wie kann die Öffentlichkeit sinnvoll über den LEADER-Prozess informiert werden? Was gibt es beim Vergaberecht zu beachten?
Wir waren im März in Hannover vor Ort und haben uns intensiv im Bereich der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, dem Vergaberecht und der Organisation von Vereinsarbeit weitergebildet. Zwei tolle Tage voller neuer Eindrücke, Erkenntnisse und sehr netten Gesprächen mit anderen Regionalmanagements aus ganz Deutschland!

Ein großer Dank geht an die Deutsche Vernetzungsstelle der Ländlichen Räume (DVS) , die diese Schulung möglich gemacht hat!

Willkommen im Team, Laura Krause!

Wed, 07 Feb 2024 11:23:51 GMT

Neue Mitarbeiterin bei RegionNord

RegionNord begrüßt in diesem Monat eine neue Kollegin: Laura Krause.

Sie unterstützt das Büro im Bereich Tourismus und ist somit eine neue Ansprechpartnerin für den Holstein Tourismus e. V., den Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. sowie im Ochsenweg-Projekt.

Laura Krause freut sich darauf, ihre Kenntnisse und Interessen gezielt nutzen zu können. „In meinem Tourismusstudium und meinen vorherigen Tätigkeiten durfte ich bereits viele wertvolle Erfahrungen sammeln und einzigartige Persönlichkeiten kennenlernen. In der Tourismusbranche fühle ich mich einfach wie zuhause und es ist mir eine große Freude, als Teil von RegionNord Projekte voranzutreiben und gemeinsam die Menschen zu begeistern."

Erreichbar ist sie unter krause@regionnord.com.

Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit!

Zwei bekannte und versierte Gesichter leiten zukünftig gemeinsam RegionNord

Mon, 22 Jan 2024 15:33:28 GMT

Wechsel von der Inhabergesellschaft zur Gesellschaft bürgerlichen Rechts

Bei RegionNord bringt der Jahreswechsel 2023/2024 eine spannende Veränderung: Das Itzehoer Büro für Regionalentwicklung entwickelt sich von der Einzelunternehmung zur Gesellschaft bürgerlichen Rechts weiter.

Seit dem 1. Januar 2024 sind Olaf Prüß und Katharina Glockner gleichberechtigte Gesellschafter von RegionNord mit Einzelvertretungsberechtigung.

Für die Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner von RegionNord ändert sich in der Betreuung nichts, da die Ansprechpersonen in den Projekten dieselben bleiben.

Neustart im AktivRegionen-Netzwerk

Wed, 15 Nov 2023 11:55:49 GMT

Regionalmanagement-Treffen mit DSN in Flintbek

Mit Beginn der EU-Förderperiode 2023-2027 haben nicht nur die 22 AktivRegionen in Schleswig-Holstein ihre Arbeit mit den neuen Entwicklungsstrategien aufgenommen. Auch im AktivRegionen-Netzwerkmanagement hat es einen Neustart gegeben.

Nachdem die Akademie für die ländlichen Räume in den letzten beiden Förderperioden die Netzwerkarbeit für die AktivRegionen etabliert hat, ist der Auftrag zur Betreuung in der neuen Förderlaufzeit an DNS Connecting Knowledge aus Kiel vergeben worden.
Zum ersten gemeinsamen Treffen am 06. November 2023 nutzte das neue Netzwerk-Team die Gelegenheit, seine Ansprechpersonen und Arbeitsweisen vorzustellen und gemeinsam mit den Regionalmanagements Ziele und Aufgaben festzuhalten.
Auch im Ministerium für Landwirtschaft, ländliche Räume, Europa und Verbraucherschutz (MLLEV) gab es einen Personalwechsel: Marina Rotermund (Referatsleitung) und Kirsten Folger-Lüdersen haben die Positionen von Jürgen Blucha und Inez Kleber im Referat Ländliche Entwicklung übernommen.
Das erste Aufeinandertreffen und der fachliche Austausch hinterlassen einen positiven Eindruck für die Zusammenarbeit in den kommenden Jahren.

Gemeinsam "das Mehr zwischen den Küsten" entwickeln

Fri, 30 Jun 2023 09:31:28 GMT

Erfolgreiche Auftaktkonferenz zur Stärkung des Binnenlandtourismus

Das Binnenland Schleswig-Holsteins ist geprägt von ländlichen und strukturschwachen Räumen, die durch eine gezielte Tourismusförderung gestärkt werden können. Dafür stehen Mittel der Europäischen Kommission und des Landes in Höhe von 13 Millionen Euro bereit, um sowohl eine Strategie zu erarbeiten als auch die konkrete Umsetzung von Maßnahmen zu ermöglichen.

Die "Strategie Binnenlandtourismus" soll bis zum Herbst 2023 erstellt werden.

An diesem Prozess sind neben den Planungsbüros Akteurinnen und Akteure aus unterschiedlichen Bereichen beteiligt. Dazu gehören insbesondere die Kreise, die Stadt Neumünster, lokale Tourismusorganisationen, Naturparke, AktivRegionen, verschiedene Wirtschafts- und Sozialpartner sowie Verbände.

Aus den Vertreterinnen und Vertretern der Beteiligten hat sich eine Steuerungsgruppe gebildet, die sich am 28.06. erstmalig in Neumünster zusammengefunden hat. Gemeinsam wurden Stärken und Schwächen des Binnenlandes diskutiert und zentrale Themenbereiche definiert.

Die vier Förderschwerpunkte sind:

Umweltfreundliche touristische Nahverkehrsinfrastruktur
Infrastruktur für den Fahrradverkehr
Öffentliche touristische Ressourcen und Dienstleistungen
Naturerbe und Ökotourismus

Im weiteren Verlauf sollen nun Ziele, Maßnahmen und Förderkriterien erarbeitet werden, um konkrete Projekte in den Schwerpunkten verorten und fördern zu können.

Wirtschaftsminister Klaus Ruhe Madsen betont auf der Auftaktkonferenz die Relevanz des Vorhabens: "Das ist eine einmalige Chance für den Binnenlandtourismus! Wir wollen zeigen, wie schön und abwechslungsreich es in Schleswig-Holstein auch abseits der Küsten ist. Wir wollen die touristische Wertschöpfung erhöhen, damit Menschen auch künftig hier leben und arbeiten können."

Schulterschluss der AktivRegionen für GAK-Mittel

Tue, 27 Jun 2023 10:08:58 GMT

AktivRegionen-Beirat tagt in Groß Wittensee

Am 23.06. tagte der Beirat der 22 schleswig-holsteinischen AktivRegionen mit Vertretenden der Landesämter (LLnL) und des Ministeriums (MLLEV) in Groß Wittensee. Hauptanlass war die Konstituierung des Beirats für die Förderperiode 2023-2029.

Zum Auftakt war auch Minister Werner Schwarz anwesend, der sich für das Engagement für die ländlichen Räume aussprach.

Ein wichtiges Thema waren die von der Bundesregierung angekündigten Kürzungen der GAK-Mittel, aus denen u.a. das Regionalbudget, Leitprojekte sowie die Ortsentwicklungskonzepte und daraus abgeleitete Schlüsselmaßnahmen bezuschusst werden.

Die AktivRegionen sprechen sich gemeinsam für den Erhalt der Mittel für den ländlichen Raum aus und sind sich einig: Maßnahmen der GAK stärken nicht nur nachhaltig das Gemeindewesen, sondern zeigen auch, welche Chancen, Wege und Möglichkeiten in den Dörfern und für die Menschen in den Gemeinden bestehen. All das örtliche Engagement und die daraus entwickelten Projekte wären bei einer Kürzung in Gefahr.

Ein Großteil der schleswig-holsteinischen Gemeinden sind dem ländlichen Raum zuzuordnen. Diesen zu fördern ist daher essenziell.

Olaf Prüß fasst es in seiner Ansprache an den Beirat und den Minister treffend zusammen: "Wir sind das Echte am Norden!"

AktivRegionen zu Besuch in Brüssel

Thu, 30 Mar 2023 09:16:47 GMT

Eröffnung der Ausstellung „Future made locally – LEADER in Schleswig-Holstein“

Anlässlich der Eröffnung der Ausstellung „Future made locally – LEADER in Schleswig-Holstein“ und auf Einladung von Niclas Herbst MdEP reisten etwa 50 Vertreterinnen und Vertreter der Ministerien , Landesämter und AktivRegionen unter der Leitung der Akademie für die ländlichen Räume vom 25. bis 28. März nach Brüssel.

Auf dem Programm standen verschiedene Gespräche, insbesondere mit Niclas Herbst (Mitglied des Europäischen Parlaments), Michael Schmitz (Deutscher Landkreistag), Dr. Klaus Nutzenberger (Deutscher Städte- und Gemeindebund) und Dr. Hans-Joachim Gericke (Sachsen-Verbindungsbüro Brüssel). Außerdem wurde die Arbeit des Europäischen Ausschusses der Regionen vorgestellt und das Europäische Parlament besichtigt.

Begleitend standen der Besuch des Hauses der Europäischen Geschichte, einer Chocolaterie und eine Stadtführung auf dem Programm.

Zentral war jedoch die Ausstellung ausgewählter Förderprojekte aus allen 22 schleswig-holsteinischen AktivRegionen im Gebäude des Europäischen Parlaments. Zu der Eröffnung reiste auch das gesamte schleswig-holsteinische Kabinett an. Ministerpräsident Daniel Günther eröffnete die Ausstellung und betonte dabei die Relevanz von LEADER für die ländlichen Räume und die Zusammenarbeit auf allen organisatorischen Ebenen.

Durch das Büro RegionNord waren drei Regionalmanagements vertreten: Die AktivRegionen Steinburg (Katharina Schmitt), Holsteiner Auenland (Katharina Glockner und Eva Groher) und Pinneberger Marsch & Geest (Dirk Appel und Greta Jöhnk).

Der Besuch in der EU-Hauptstadt ermöglichte Einblicke in die Entscheidungsprozesse und den Urspung der Fördermittel, mit denen die AktivRegionen den ländlichen Raum in Schleswig-Holstein unterstützen.

Passend zum Auftakt der neuen Förderperiode im April motiviert diese Reise, in den kommenden Jahren auf den bisherigen Projekterfolgen aufzubauen.

Pilotprojekt zur Entwicklung der Qualitätsradroute Ochsenweg

Fri, 24 Mar 2023 09:00:00 GMT

Der Ochsenweg ist der älteste Radfernweg Schleswig-Holsteins und mit einer bedeutenden Rolle für die touristische Entwicklung des Binnenlandes bekannt, da er mit einer West- und Ost-Route durch das gesamte Binnenland Schleswig-Holsteins verläuft. Die Radroute startet in Wedel und verläuft im Norden Deutschlands über die Grenze hinaus bis nach Dänemark.

Das Land Schleswig-Holstein hat sich mit der Radstrategie Schleswig-Holstein 2030 zum Ziel gesetzt, die Bedingungen für den Radverkehr zu verbessern und mehr Leute auf's Rad zu bringen. Auch der Radtourismus soll weiterentwickelt und attraktiver
werden. Eine der Schlüsselmaßnahmen ist es, die Radfernwege des Landes zu Qualitätsradrouten auszubauen.

Der Ochsenweg ist hierfür als Pilotprojekt zur Entwicklung der ersten Qualitätsradroute Schleswig-Holsteins ausgewählt worden. Das Projekt wird vom Wirtschaftsministerium Schleswig-Holsteins als Fördermittelgeber mit einer Fördersumme von 200.000 Euro für nicht investive Maßnahmen unterstützt.

Als beauftragte Geschäftsstelle des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V., welcher die Projektträgerschaft des Pilotprojekts innehat, sowie als beauftragtes Projetmanagement, freuen wir uns über dieses Projekt sehr und sind im Oktober 2022 mit unseren Partnern – Kreise, kreisfreie Städte, Tourismusorganisationen, AktivRegionen und weiteren Partnern -erfolgreich in das Projekt eingestiegen. Gemeinsam verfolgen wir den Aufbau eines authentischen Natur- und Landerlebnisfernradweges mit hohem Erlebnischarakter, welcher zusätzlich durch eine hochwertige Radinfrastruktur besticht und nachhaltig die touristische Wertschöpfung entlang des Weges steigert.

Unsere Wegbegleitung :
Im Rahmen des Projekts „Entwicklung des Ochsenwegs zur 1. Qualitätsradroute in Schleswig-Holstein“ sind wir mit dem Projektmanagement beauftragt und somit für die Umsetzung des Projektes, unterteilt in vier weitere Projektbausteine neben dem Projektmanagement, - Infrastrukturmanagement, Gütesiegel ADFC-Qualitätsradroute, Marketingmanagement und Angebotsentwicklung & Erlebnisinszenierung - verantwortlich. Außerdem betreuen wir die Gremien im Netzwerkmanagement und sind zentraler Ansprechpartner für die weiteren Auftragnehmer im Projekt.

Projektträger : Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V.
Auftraggeber Projektmanagement : Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V.
Projektlaufzeit : 3 Jahre - Oktober 2022 bis September 2025

Neues Tourismusentwicklungskonzept für den Holstein Tourismus e. V.

Fri, 10 Mar 2023 09:00:00 GMT

Der Holstein Tourismus e. V. stellt die Weichen für eine gemeinsame touristische Weiterentwicklung der gesamten Region. Die Grundlage bildet das neue Tourismusentwicklungskonzept, das unter der Leitung des Beratungsunternehmens Project M erstmalig für die Gebietskulisse des Holstein Tourismus e. V. erstellt wurde. Im Zentrum der neuen strategischen Ausrichtung steht die Entwicklung eines nachhaltigen und regional verankerten Tourismus mit der Zielsetzung die Region zukunftsfähig aufzustellen und die Wertschöpfung zu erhöhen.

Ein klares touristisches Profil und eine authentische Marke Holstein sollen im Wettbewerb mit anderen Tourismusregionen die Stärken und den Charakter der Destination betonen, die Identifizierung der Einheimischen mit der Region vertiefen und vor allem mehr Gäste in die Region locken. Rund eine Million gewerbliche Übernachtungen im Jahr 2030 werden anvisiert. Wie sich ein Aufenthalt in Holstein in Zukunft anfühlen soll, beschreiben die drei zentralen Charaktermerkmale der Marke Holstein „erfrischend echt“, „bewusst verwurzelt“ und „genussvoll bewegend“, die im Zusammenspiel mit den drei Erlebnisprofilen „Wasser erleben“, „Naturetainment“ und „Holstein-Produkte“ das besondere Holstein-Erlebnis ausmachen und Gäste von der Tourismusregion nachhaltig begeistern sollen. Im Fokus stehen drei Zielgruppen: aktive Natururlauber, naturnahe Entschleuniger sowie neugierige Entdecker. Die Region bietet großes Potenzial, um in den definierten Erlebnisprofilen qualitativ hochwertige Angebote zu schaffen, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppen passgenau zugeschnitten sind. Entscheidend für eine positive Entwicklung wird sein, den Übernachtungstourismus im Kurzreisesegment intensiver zu bearbeiten und auch die Übernachtungskapazitäten qualitativ als auch quantitativ auszubauen.

Die Geschäftsstelle hat nun die Aufgabe, den auf etwa 10 Jahre ausgelegten Umsetzungsprozess zu begleiten und steuern. Eine besonders wichtige Rolle spielen dabei die im Tourismusentwicklungskonzept definierten 16 Starterprojekte. Die Umsetzungsphase startet mit einem Markenbildungsprozess zur Ausarbeitung der Tourismusmarke „Holstein“.

Stellenausschreibung Projektmanagement Tourismus

Mon, 27 Feb 2023 08:53:46 GMT

Bewirb dich bis zum 15. März 2023 bei uns.

Wir suchen dich!

Projektmanagement (m/w/d) Destinationsmanagement und Tourismusmarketing im echten Norden

Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt, eine Touristikerin oder einen Touristiker zur Verstärkung unseres Teams. Wir sind in der Geschäftsführung des Holstein Tourismus e.V. (www.holstein-tourismus.de) und des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. (www.binnenland.sh) tätig.

Konkret geht es um die Verstärkung des Destinationsmanagements und des Tourismusmarketings des Holstein Tourismus e.V., der in 2023 ein neues Tourismusentwicklungskonzept verabschiedet hat und nun in dessen strategische Umsetzung startet. Zudem möchten wir mit Deiner Hilfe den Radfernweg „Ochsenweg“ im Rahmen eines vom Land geförderten Entwicklungsprojektes zur ersten Qualitätsradroute Schleswig-Holsteins entwickeln.

RegionNord ist ein seit 22 Jahren in Schleswig-Holstein etabliertes Büro für Tourismus und Regionalentwicklung, bestehend aus 9 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit Sitz in Itzehoe. Unser Team besteht aus Enthusiastinnen und Enthusiasten aus den Fachbereichen Regionalentwicklung, Stadt- und Landschaftsplanung, Geografie, Tourismus, Landschaftsplanung, Betriebswirtschaft und Biologie. Im Büro pflegen wir einen persönlichen Ton: das „Du“ ist bei uns selbstverständlich.

„Global denken – lokal handeln“, dieses Nachhaltigkeitsmotto spiegelt unsere Firmenphilosophie seit 22 Jahren wider. Dabei sind wir ebenso pragmatisch, wie auch innovativ und immer leidenschaftlich nordisch: Wir sagen viel. Nur mit weniger Worten!

Das sind Deine Aufgaben
•   Mitarbeit im Destinationsmanagement und Tourismusmarketing des Holstein Tourismus e.V.
•   Projektmanagement im Modellvorhaben „Qualitätsradroute Ochsenweg“
•   Mitarbeit in der Geschäftsstelle des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V.

Wir wünschen uns von dir
•   Begeisterung für Tourismus, Marketing und das „Holstein“ in Schleswig-Holstein
•   Leidenschaft für das schleswig-holsteinische Binnenland, Radtourismus, Qualitätsradrouten und „unseren“ Ochsenweg
•   abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium im Tourismus (o. ä.)
•   Berufserfahrung, idealerweise im Destinationsmanagement, Tourismusmarketing oder Aktivtourismus
•   hohe Eigeninitiative, selbstständiges Arbeiten und eine sichere, positive Kommunikation
•   Moderationskenntnisse sind ebenso wünschenswert wie die Gesprächsführung in Kleingruppen
•   aktives Interesse an selbständiger konzeptioneller Arbeit sowie Kenntnisse der Windows-Standardsoftware (Office 365, Teams,…)
•   möglichst PKW-Führerschein

Wir bieten Dir
•   ein interessantes und abwechslungsreiches Arbeitsfeld
•   ein begeisterungsfähiges, hilfsbereites Team und eine gute Arbeitsatmosphäre
•   eine unbefristete Stelle, die wir nach Deinen Wünschen auf 30 bis 40 Stunden auslegen können
•   flexible Arbeitszeiten mit Homeoffice-Option
•   30 Tage Urlaub

Wir haben in der Vergangenheit festgestellt, dass Bewerbungen ohne Angabe der Gehaltsvorstellungen zugesandt werden. Bitte traue Dir zu, hier einen Gehaltswunsch in der Bewerbung zu benennen.

Du hast die Möglichkeit, Dich bis zum 15. März 2023 bei uns schriftlich unter der folgenden E-Mail zu bewerben.

Ansprechpartner: Olaf Prüß, Inhaber
info@regionnord.com

Abschluss des Teilprojektes der Metropolregion Hamburg

Fri, 24 Feb 2023 08:42:19 GMT

Nachhaltige, interkommunale Wohnflächenentwicklung in der Region Itzehoe bis 2030

Wie kann Wohnraum bedarfsgerecht entwickelt werden? Und wie können interkommunale und kooperative Strategien zur Wohnraumentwicklung in den Regionen gemeinsam umgesetzt werden?
Im Rahmen des von der Metropolregion Hamburg durchgeführten Projektes „Wohnen in der Metropolregion Hamburg – bedarfsgerecht, zukunftsfähig, gemeinsam gestalten“ mit Mitteln aus dem Förderfonds wurden diese und viele weitere Fragen anhand von neun Teilprojekten innerhalb der Metropolregion untersucht.

Die Region Itzehoe, die Stadt-Umland-Kooperation, bestehend aus der Stadt Itzehoe und 17 Umlandgemeinden, hat sich ebenfalls diesen Fragen und Aufgabenstellungen angenommen.
Das Teilprojekt Nachhaltige, interkommunale Wohnflächenentwicklung in der Region Itzehoe bis 2030 ist Bestandteil des Leitprojektes Wohnen in der Metropolregion, das sich mit Themen der Bedarfsgerechtigkeit, Zukunftsfähigkeit oder der Diversität von Wohnraum in der Region beschäftigt.
Aufgrund der sich ändernder Ansprüche und der steigenden Nachfragen nach Wohnraum auf dem Wohnungsmarkt sowie aufgrund der demographischen und gesellschaftlichen Entwicklungen ist die Frage nach qualitativer Wohnraumentwicklung in den Vordergrund gerückt.
Verschiedene Instrumente einer regionalen Wohnungsmarktbeobachtung wurden im Zuge des Projektes geprüft und realisiert. Letztlich kann die Region Itzehoe auf die Resultate verschiedener durchgeführter Bausteine in einer interkommunal abgestimmten Wohnungsmarktbeobachtung zurückblicken: Eine WebGIS-basierte Wohnentwicklungskarte wurde aufgebaut, ein Fachgutachten zu Sonderwohnformen erstellt, ein regionales Flächenmanagement durchgeführt und ein Dialogprozess angestoßen. Neben der Identifizierung von Bedarfen im Bereich des barrierearmen/-freien Wohnens, der bezahlbaren und kleineren Mietwohnungen und der Notwendigkeit der Umsetzung von speziellen Wohnformen, wie dem gemeinschaftlichen oder generationsübergreifenden Wohnen, konnte die Region Itzehoe auch einen Fokus auf die Innenentwicklung werfen.
Im Zeitraum von 2021-2022 erfolgte eine Priorisierung von Flächen und Immobilien im Innenbereich, eine Ansprache und Kontaktvermittlung zu Eigentümer*innen und Fachämtern sowie eine (Weiter-) Entwicklung von Nutzungsideen. Insgesamt wurden 121 Flächen und 25 Immobilien untersucht und 80 Grundstückseigentümer*innen kontaktiert.
Im Rahmen des Projektes galt es, Politik und Eigentümer*innen für die Bedeutung der Innenentwicklung zu sensibilisieren, Umsetzungsbarrieren auszuräumen und den Mehrwert für alle Beteiligten zu verdeutlichen. Sechs Projekte konnten schlussendlich vorangebracht werden, in denen zukünftig mit neuen Wohnnutzungen zu rechnen ist.
Das Teilprojekt der Metropolregion Hamburg zeigt auf, dass neben der quantitativen Auseinandersetzung mit wohnbaulicher Entwicklung auch immer stärker der Fokus auf die qualitativen Bedürfnissen und Nachfragen innerhalb von Regionen gerichtet werden sollte.

Die Region Itzehoe
Die Region Itzehoe ist eine Stadt-Umland-Kooperation der Stadt Itzehoe und 17 Umlandgemeinden: Hohenlockstedt, Bekmünde, Heiligenstedten, Heiligenstedtenerkamp, Hohenaspe, Oldendorf, Ottenbüttel, Schlotfeld, Dägeling, Kremperheide, Krempermoor, Neuenbrook, Rethwisch, Breitenburg, Lägerdorf, Münsterdorf und Oelixdorf.
Ziel dieser auf Freiwilligkeit beruhenden interkommunalen Zusammenarbeit ist es, gemeinsame Stärken und Projekte in den Gebieten Gewerbe und Verkehr, Wohnen und Leben sowie Naherholung und Natur herauszuarbeiten, zu fördern und umzusetzen.

Unsere Wegbegleitung :
Im Rahmen des Förderprojektes „Wohnen in der Metropolregion Hamburg – bedarfsgerecht, zukunftsfähig, gemeinsam gestalten“ und dem Teilprojekt „Nachhaltige, interkommunale Wohnflächenentwicklung in der Region Itzehoe bis 2030“ sind wir mit dem Projektmanagement und Dialogprozess beauftragt worden. Es galt, die Projektbausteine wie geplant umzusetzen und die Koordinierung, Umsetzungsbegleitung, Öffentlichkeitsarbeit und Moderation zu übernehmen. Innerhalb der Gremien der Region Itzehoe erfolgte eine enge Abstimmung mit den Kommunen, die auch über den Projektabschluss hinaus weitergeführt werden soll.
Darüber hinaus führen wir die Geschäftsstelle der Region Itzehoe.

Projektlaufzeit : 2019 bis Dezember 2022

Förderprojekt „Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland“ erfolgreich abgeschlossen

Thu, 09 Feb 2023 11:49:13 GMT

Die Bilanz des Förderprojektes "Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland – Vernetzung und Angebotsentwicklung" fällt nach dreieinhalb Jahren positiv aus: Die Dachkampagne „binn‘ mittendrin“ vereint wechselnde Jahreskampagnen und neue Erlebnisangebote – mit klarem Fokus auf dem, was das Binnenland auszeichnet: einzigartiges Kulturgut, unberührte Natur, authentische Geschichten und norddeutsche Gelassenheit.

Bereits die erste Kampagne im Jahr 2020 sorgte für überregionale Sichtbarkeit - Urlaub in Deutschland liegt aktuell ebenso im Trend wie die Urlaubsthemen, mit denen das Binnenland punkten kann: Radfahren, Natur erleben, Wassersport, Kultur und Familie. Außergewöhnliche Übernachtungsmöglichkeiten wecken Interesse und Reiselust - vom Hausboot bis zum Zirkuswagen. Unter dem Claim „binn' original“ wurden Entdeckerregionen im Binnenland entwickelt und mit einem spannenden Storytelling hinterlegt: Binnenland-Originale wie Christian IV. oder der Rendsburger Nachtwächter informieren über die schönsten Orte und geben Insidertipps für einen unvergesslichen Aufenthalt. Diese Entdeckerregionen richten sich an Familien, Radler/-innen, Natur- und Kulturinteressierte - mit Unterkünften in der direkten Umgebung, die verlässliche Qualitätskriterien erfüllen. Grundstein des Erfolges ist der Aufbau eines breit angelegten Netzwerkes von touristisch Aktiven und der Präsentation der Angebote auf binnnenland.sh, der zentralen Online-Präsenz, und auf den Social-Media-Kanälen.

Das gemeinsame Netzwerktreffen zum Abschluss der Kampagnenbausteine auf Schloss Gottorf mit rund 100 Teilnehmer/-innen hat gezeigt, dass die touristische Inwertsetzung des Binnenlandes auf großes Interesse stößt. Projektpartner/-innen, Organisationen, Institutionen, Leistungsträger/-innen und Unterstützer/-innen haben ein deutliches „binn' dabei!“-Zeichen gesetzt.

Die Projektbeteiligten zeigen sich nach den dreieinhalb Jahren rundum zufrieden. „Dass sich viele LTOs nun stärker unter einer Dachmarke vereinen, die intern und extern bereits nach kurzer Zeit eine so große Akzeptanz und Bekanntheit erreicht hat, ist ein riesiger Gewinn für das Binnenland Schleswig-Holstein als touristische Region“, sagt Arne Lewandowski von der Stadt Neumünster, die Projektträgerin des Förderprojektes ist. Nach dem Ende der Projektförderung geht es für das Binnenland weiter: Über Instagram und Facebook sowie auf binnenland.sh werden auch zukünftig besondere Ausflugsziele und Urlaubstipps verraten; für den Radfernweg Ochsenweg ist ein Pilotprojekt entstanden, diesen zur ersten Qualitätsradroute Schleswig-Holsteins zu entwickeln.

Bildunterschrift: Netzwerktreffen auf Schloss Gottorf am 29.09.2022, Olaf Prüß (RegionNord), Arne Lewandowski (Stadt Neumünster), Anne Benett-Sturies (Staatssekretärin im Ministerium für Landwirtschaft, ländliche Räume, Europa und Verbraucherschutz), Julia Carstens (Staatssekretärin im Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus) und Max Triphaus (Ostseefjord Schlei GmbH, 2. Vorsitzender des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V.)

Unsere Wegbegleitung:
Im Rahmen des Förderprojekts „Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland – Vernetzung und Angebotsentwicklung“ sind wir mit dem Projektmanagement beauftragt und sind somit für die Umsetzung des Projektes und seiner Projektbausteine verantwortlich. Neben dem Projektmanagement und der Betreuung der Gremien im Netzwerkmanagement sind wir ebenfalls zentraler Ansprechpartner für die weiteren Auftragnehmer in den Bausteinen technische Vernetzung, Vermarktung und Angebotsentwicklung Träger des Projekts ist die Stadt Neumünster. Darüber hinaus führen die Geschäftsstelle des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. seit 2007 und lenken so gemeinsam mit den Vereinsgremien und den Mitgliedern die Geschicke des Vereins.

Auftraggeber Projektmanagement Förderprojekt : Stadt Neumünster
Projektlaufzeit : Juni 2019 bis Dezember 2022

Auftraggeber Geschäftsstelle Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus : Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V.
Projektlaufzeit : seit 2007

Vorstellung der AktivRegions-Arbeit im Europaausschuss

Fri, 20 Jan 2023 11:24:55 GMT

Olaf Prüß informiert in Kiel über Regionalentwicklung

Am 18.01. wurden Torsten Sommer (Akademie für die Ländlichen Räume, AktivRegionen-Netzwerk), Svenja Linscheid (Vorsitzende der AktivRegion Schlei-Ostsee und Amtsdirektorin, Amt Südangeln) und Olaf Prüß zur Sitzung des Europaauschusses des Schleswig-Holsteinischen Landtags nach Kiel eingeladen und hatten dort die Möglichkeit, stellvertretend für die landesweit 22 AktivRegionen von der AktivRegions-Arbeit zu berichten.

Die aus der Regionalentwicklung mittlerweile nicht mehr wegzudenkenden EU-Fördermittel (Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER)) für LEADER- bzw. AktivRegionen werden in diesem Jahr im Rahmen der neuen Förderperiode für die nächsten fünf Jahre neu zugeteilt. Auch das Büro RegionNord hat sich (wie berichtet) mit vier der dafür erforderlichen Integrierten Entwicklungsstrategien befasst.

Der Europaauschuss des Landes ist u.a. dafür zuständig, europäische Förderprogramme zu analysieren, Auswirkungen der EU-Politik auf die ländliche Entwicklung zu überprüfen und die Zusammenarbeit der verschiedenen Ebenen im Sinne der Ziele und Verträge zu gewährleisten. Über ein Mandat im "Ausschuss der Regionen" ist der Schleswig-Holsteinische Landtag an der europäischen Gesetzgebung beteiligt.

Vorgestellt wurden am Mittwoch insbesondere die Rahmenbedingungen und Erfolge der auslaufenden Förderperiode sowie ein Ausblick auf die kommenden Jahre. Die Informationen wurden von den Ausschussmitgliedern mit Interesse aufgenommen. Die anschließende Fragerunde ermöglichte einen konstruktiven Austausch und eine weitere Schnittstelle zwischen der EU und dem ländlichen Raum.

AktivRegionen für die neue Förderperiode anerkannt

Thu, 12 Jan 2023 14:16:11 GMT

RegionNord liegt mit Strategien landesweit vorne

Das Büro RegionNord beschäftigte sich seit Mitte 2021 mit der Strategieentwicklung für die EU-Förderperiode 2023-2027. Mit Hilfe von SWOT-Analysen, Strategieworkshops, Arbeitsgruppen und einem stetigen Austausch mit allen Akteur:innen wurden die Integrierten Entwicklungsstrategien (IES) für die neue Förderperiode der AktivRegionen Dithmarschen, Steinburg, Holsteiner Auenland sowie Pinneberger Marsch & Geest erarbeitet. Die Geschäftsstellen der drei AktivRegionen Steinburg, Holsteiner Auenland und Pinneberger Marsch & Geest werden bereits seit einigen Jahren vom Büro RegionNord betreut.

Die guten Neuigkeiten trafen bereits im Oktober 2022 ein: Alle vier AktivRegionen wurden anerkannt und liegen sogar im landesweiten Vergleich vorne!

Nun gilt es, die Inhalte der Strategien mit Leben zu füllen. Ab April darf es dazu in die Umsetzung gehen. Neue Ansätze und Themen, insbesondere der einheitliche Fokus auf den drei Säulen der Nachhaltigkeit (Ökologie, Soziokultur, Ökonomie), sollen in den nächsten Jahren zur Entwicklung und Unterstützung des ländlichen Raums beitragen. Dafür hat sich auch die enge Vernetzung mit den anderen AktivRegionen, z.B. über das AktivRegionen-Netzwerk, sowie der kontinuierliche Austausch mit den zuständigen Ministerien und dem Landesamt bewährt.

Die vier Strategien und weitere Informationen zur Förderung über die AktivRegionen finden Sie hier:

AktivRegion Dithmarschen - Echt Dithmarschen
AktivRegion Steinburg - Hier ist Neues möglich
AktivRegion Holsteiner Auenland - Im Einklang
AktivRegion Pinneberger Marsch & Geest - Stadt & Land - Seite an Seite

Zwei Jubiläen und ein Abschied

Tue, 04 Oct 2022 14:05:06 GMT

Mit einem lachenden und einem weinenden Auge begeht das Büro um RegionNord und Günther & Pollok zwei Dienstjubiläen und eine Verabschiedung.

Silke Petruschat ist dem Büro Günther & Pollok nunmehr seit 20 Jahren treu. Als "gute Seele" des Büros ist sie Dreh- und Angelpunkt aller Tätigkeiten und somit seit all den Jahren unerlässlich für unser Team.

Dirk Appel ist bereits seit 26 Jahren ein vielseitig interessierter und kompetenter Kollege im Büro Günther & Pollok, 20 Jahre davon auch bei RegionNord.

Wir gratulieren unseren Kolleg*innen zu diesen Jubiläen und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und die gegenseitige Unterstützung.

Gleichzeitig verabschieden wir uns nach sechs Jahren Betriebszugehörigkeit von Anke Rohwedder , die nun beruflich neue Wege geht. Mit ihrer positiven Herangehensweise und offenen Art hat sie nicht nur die AktivRegion Steinburg, sondern auch das Miteinander im Büro gestärkt. Dafür sagen wir herzlichst "Danke!".

Neue Mitarbeiterin bei RegionNord

Mon, 19 Sep 2022 09:40:59 GMT

Katharina Schmitt ergänzt nun das Team

RegionNord begrüßt in diesem Monat eine neue Kollegin: Katharina Schmitt.

Sie unterstützt das Büro im Bereich der Regionalentwicklung, insbesondere für die AktivRegion Steinburg.

"Nach meinem Masterstudium in Tourismus und Regionalentwicklung habe ich in der Reisebranche mit dem Schwerpunkt Skandinavien gearbeitet und freue mich nun darauf, für die Region zu arbeiten und die AktivRegion Steinburg in der nächsten Förderperiode zu unterstützen."

Unter schmitt@regionnord.com ist sie zu erreichen.

Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit!

Dorfmoderation in Brokstedt

Tue, 13 Sep 2022 16:02:46 GMT

Projektideen und Wünsche aus dem Ortsentwicklungskonzept werden nun konkretisiert

Die Gemeinde Brokstedt hat bei der Erstellung des Ortsentwicklungskonzeptes in den vergangenen Jahren viele Ideen und Wünsche zusammengetragen. Aus dem Konzept wurden nun drei Projekte isoliert, die für die Bevölkerung den meisten Mehrwert bieten. An der Planung und Umsetzung dieser Projekte wird derzeit im Rahmen einer Dorfmoderation gearbeitet.

Die drei Projekte sind:

FreeitiedHuus - Neben dem PlietschHuus soll das FreeitiedHuus entstehen. Zusammen mit dem Freibad, der Hortbetreuung, der Brokstedter Vereins- und Verbandsarbeit, dem Kulturverein MILE und vielen weiteren Akteuren aus der Gemeinde wird derzeit ein gemeinsamer Treffpunkt geplant. Ergänzt wird das Angebot um ein Café und Bistro und einem großen Saal für Veranstaltungen, mit dem Ziel, einen neuen Mittelpunkt im Bildungs- und Sportbereich der Gemeinde zu schaffen.

WohlföhlHuus - Das geplante Ärztehaus ist das wohl wichtigste Projekt. Es soll Platz für Dienstleistungen aus dem medizinischen Bereich bieten und an einem Standort kombinieren. Neben einem Hausarzt sollen auch weitere Dienstleistungen unter einem Dach angeboten werden, u.a. therapeutische Angebote, Sprachförderung, Reha oder Schwangerschaftsvor- und -nachbereitung (Rückbildung), Leistungen aus der Orthopädie oder eine Apotheke.

Freizeitoasen - Bis zu sechs Treffpunkte in Brokstedt sollen zusammen die Freizeitoasen bilden und für alle in der Gemeinde einen Ort zum Erleben und Verweilen bieten: Für Sportliche und Träumende, für Wissbegierige und Genießende, für Junge und Alte, für Kleine und Große!
- Standort Lüttkoppel: Hoch hinaus!
- Standort Bolzplatz: In Bewegung!
- Standort Dorfmitte/Ehrenmal: Geschichte jetzt! / Hör zu!
- Standort Kindergarten: Klein und Fein!
- Standort Schützenpark: Finde Ruhe!
- Standort Freibad: Wasser marsch!

Das Büro RegionNord ist in ständigem Austausch mit der Lenkungsgruppe und der Bevölkerung Brokstedts, um sicherzugehen, dass alle Interessierten an den Entscheidungsprozessen beteiligt werden.

Die nächsten Termine:

Am 20.09. trifft sich eine Arbeitsgruppe zum FreeitiedHuus. Dort werden aktuelle Architektenplanungen vorgestellt und mit allen Vereinen und Interessierten besprochen.

Am 28.09. wird in der Sitzung der Gemeindevertretung der aktuelle Stand der Dorfmoderation vorgestellt.

Mehr Informationen zu Brokstedt und den aktuellen Planungen finden Sie hier.

RegionNord erweitert Kompetenzen

Tue, 16 Aug 2022 08:20:01 GMT

Um den Herausforderungen des Klimawandels jetzt und in Zukunft kompetent begegnen zu können, hat Olaf Prüß an der EKI-Qualifizierung für kommunale Klimaschutzmanagerinnen und Klimaschutzmanager in Schleswig-Holstein teilgenommen.

Kerninhalte der Qualifizierung waren rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen, die Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, Möglichkeiten zur Einbindung von Förderprogrammen, Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligungsformen sowie praktische Informationen und Abwägungen, beispielsweise zu Treibhausgas-Kompensation und alternativer, nachhaltigerer Energiegewinnung.

Die erworbenen Kenntnisse kommen sowohl durch den internen Austausch im Büro als auch durch die externen Beratungs- und Förderaktivitäten vielen weiteren Akteur*innen zugute.

Störtalcampus - Leben in Bewegung

Mon, 30 May 2022 10:38:44 GMT

Machbarkeitsstudie von RegionNord als Grundlage für Schulerweiterung in Oelixdorf

Am Freitag, 20. Juni, wurde in Oelixdorf feierlich der neue Anbau an die Grundschule am Störtal eingeweiht. Die Baumaßnahme war nötig geworden, da sowohl die Schule als auch die Gemeinde einen erhöhten Platzbedarf verzeichnen. Durch die Erweiterung der Grundschule werden nicht nur weitere Räumlichkeiten für die Lehrveranstaltungen, sondern auch ein neuer Treffpunkt für die Gemeinschaft geschaffen.

Grundlage für diese Baumaßnahme war eine 2019/20 von RegionNord erstellte Machbarkeitsstudie . Darin wurde die Ausgangslage analysiert und das Konzept mit dem Titel " Störtalcampus - Leben in Bewegung " entwickelt. Es wurden inhaltliche, bauliche, organisatorische und finanzielle Rahmenbedingungen aufgezeigt, um das Vorhaben im Vorfeld ganzheitlich prüfen zu können. Die Nutzungsmöglichkeiten erstrecken sich über die drei Themenfelder " Bildung ", " Bewegung " und " Gemeinschaft & Kultur ".

Nun konnte das Projekt in die Praxis umgesetzt werden und sowohl die Schulleiterin Ilka Schack als auch der Bürgermeister Jörgen Heuberger zeigten sich sehr zufrieden mit dem Ergebnis. Die neuen Räume bieten einen Treffpunkt für Schule, Vereine, Verbände und Privatleute. „Die Nachfrage ist sehr groß“, wird Heuberger diesbezüglich in der Norddeutschen Rundschau vom 20.05.2022 zitiert.

Vorschaubild: Außenansicht Anbau | Planung | Architekten u. Ingenieure Bley u. Voß

Projekt „Steinburgs Höfe – Neues Leben auf alten Höfen“ geht in die nächste Runde

Tue, 10 May 2022 10:00:00 GMT

Neues Investitionsmodul ergänzt Erfolgsprojekt

Mit etwa 70 Erstberatungen und 45 erstellten Konzepten zwischen 2018 und 2021 kann das Projekt „Neues Leben auf alten Höfen“ als erfolgreich verzeichnet werden. Da weiterhin Anfragen bei RegionNord eintreffen und es nach wie vor Bedarf gibt, Eigentümer:innen historischer Höfe organisatorisch, konzeptionell und finanziell zu unterstützen, wird das Projekt nun unter dem Namen „Steinburgs Höfe“ fortgesetzt und um ein zweites Modul ergänzt.

Das Angebot richtet sich an alle Eigentümer:innen historischer Höfe mit landschaftlichem Bezug, die vor 1945 errichtet wurden und im Kreis Steinburg liegen. Für diese Zielgruppe wird es im neuen Durchlauf zwei Module zur Unterstützung beim Erhalt und Umbau der Höfe geben.

Modul 1: Die Eigentümer:innenberatung

Hierzu gehört zunächst eine kostenlose Erstberatung durch Architekt:innen, die sich auf historische Gebäude spezialisiert haben. Je nach Kapazitäten kann ergänzend eine Konzepterstellung angeboten werden, die finanziell zur Hälfte vom Kreis Steinburg getragen wird.

Modul 2: Die Investitionsförderung

Das neue Modul betrifft alle Eigentümer:innen, die bereits ein Konzept vorliegen und alle baurechtlichen Fragen sowie die Finanzierung der Maßnahme geklärt haben. Unterstützt werden sie bei den Formalitäten der Beantragung von Fördermitteln über die Gemeinschaftsaufgabe Agrarstruktur und Küstenschutz (GAK) des Landes Schleswig-Holstein und des Bundes. Bei erfolgreicher Bewilligung stehen den Eigentümer:innen bis zu 100.000 Euro für investive Maßnahmen zu.

Wichtig zu beachten ist, dass die beiden Module unabhängig voneinander verlaufen und nicht zeitlich aufeinander aufbauen.

Beide Module starten ab sofort. Bei Interesse und Fragen können Sie sich gerne telefonisch (04821-94963230) oder per E-Mail (info@regionnord.com) an uns wenden.

Mehr Informationen zu dem Projekt finden Sie hier: www.steinburgs-hoefe.de

Integrierte Entwicklungsstrategien für vier AktivRegionen

Thu, 28 Apr 2022 10:55:50 GMT

AktivRegionen Steinburg, Holsteiner Auenland, Dithmarschen und Pinneberger Marsch & Geest bereiten sich auf die neue Förderperiode 2023-2027 vor

RegionNord wurde mit der Erstellung der neuen Integrierten Entwicklungsstrategien für die AktivRegionen Steinburg, Holsteiner Auenland, Dithmarschen und Pinneberger Marsch & Geest beauftragt. Die Strategien dienen als Grundlage für die Förderung über den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) in der neuen Förderlaufzeit von 2023 bis 2027.
Hierfür wurden seit Oktober 2021 verschiedenste Beteiligungsformate genutzt, um die Bevölkerung der jeweiligen AktivRegionen in den Entstehungsprozess einzubinden. Mit Strategieworkshops, Fachgruppengesprächen und Online-Befragungen wurden alle relevanten Zielgruppen einbezogen, um ein möglichst klares Bild davon zu erhalten, wie sich die AktivRegionen in den nächsten fünf Jahren weiterentwickeln sollen und was dafür benötigt wird. Begleitend wurde von der CIMA Beratung + Management GmbH aus Lübeck eine SWOT-Analyse erstellt, welche die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der AktivRegionen identifiziert.
Auf diesen Grundlagen hat das Büro RegionNord anschließend passgenaue Strategien für die AktivRegionen verfasst. Dabei ist es gelungen, vier Profile zu erstellen, welche die Regionen individuell repräsentieren und die jeweiligen Potenziale zielgerichtet für die kommenden fünf Jahre aufgreifen.

Die Strategie der AktivRegion Steinburg steht unter dem Motto „Hier ist Neues möglich“. Hiermit wird die Positionierung des Kreises Steinburg auch in die Arbeit der AktivRegion aufgenommen. Neue Ideen sind bei der Lösung der wichtigen Zukunftsaufgaben gefragt. Die AktivRegion unterstützt Menschen, die den Mut haben, etwas Neues nachhaltig und gemeinschaftlich zu gestalten.
Die AktivRegion Holsteiner Auenland arbeitet in der neuen Förderperiode „Im Einklang“ mit allen drei Säulen der Nachhaltigkeit. Die erstmalige Ergänzung durch einen Jugendförderfonds soll dazu beitragen, dass sowohl Jung als auch Alt in der AktivRegion Beachtung finden.
Die AktivRegion Dithmarschen hat sich mit „Echt Dithmarschen“ zum Ziel gesetzt, ein besonderes Augenmerk auf die regionale Identität zu legen, den Charakter der Region zu erhalten und gemeinsam Veränderung in Richtung Nachhaltigkeit zu bewirken.
Die AktivRegion Pinneberger Marsch & Geest steht „Seite an Seite“ mit der regionalen Bevölkerung in der Stadt und auf dem Land. Das Ziel der neuen Strategie ist es, das Beste aus beiden „Welten“ zusammenzuführen und die vorhandenen Potenziale noch besser zu nutzen. Das Zusammenwirken von Stadt und Land schafft so zukünftig einen Mehrwert für alle Beteiligten und die gesamte Region.

Die vier finalen Strategien wurden nun fristgerecht dem Ministerium für Inneres, ländliche Räume, Integration und Gleichstellung (MILIG) zur Prüfung vorgelegt. Ab Ende Oktober kann mit dem Bescheid gerechnet werden und zum Anfang des neuen Jahres sollen die AktivRegionen mit der Umsetzung der Strategie in der neuen Förderperiode beginnen können.

Zwei neue Mitarbeiterinnen für unser Team!

Thu, 13 Jan 2022 13:33:35 GMT

Mit dem Jahreswechsel dürfen wir zwei neue Kolleginnen bei RegionNord begrüßen: Theresa Schmelzer und Eva Groher.

Theresa Schmelzer verstärkt das Team im Bereich Tourismus und ist somit eine weitere Ansprechpartnerin für Themen rund um den Holstein Tourismus e.V., den Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. sowie den Bereich Radfahren/Radtourismus. Außerdem arbeitet sie aktuell an dem Förder- und Pilotprojekt Radfernweg Ochsenweg. Kenntnisse und Erfahrungen hierzu brin gt sie sowohl aus ihrem dualen Bachelorstudium Hotel- und Tourismusmanagement und dem Masterstudium Marketingmanagement als auch aus ihrer Tätigkeit als Business Analyst bei einem deutschen Reiseveranstalter mit. Sie ist unter schmelzer@regionnord.com zu erreichen.

Eva Groher erweitert das Team der Regionalentwicklung. Dort ist sie im Bereich der AktivRegionen tätig, mit Fokus auf dem Holsteiner Auenland. Zu Beginn liegt dort der Fokus insbesondere auf der Strategieentwicklung für die LAG-Förderperiode 2023-2027. Zudem ist sie an dem Projekt Neues Leben auf alten Höfen beteiligt. Kenntnisse bringt sie vor allem aus ihrem Bachelorstudium Catering & Hospitality Services und ihrem Masterstudium International Studies of Leisure and Tourism mit. Unter groher@regionnord.com ist sie erreichbar.

„Wir freuen uns sehr über die Verstärkung unseres Teams. So sind wir für ein produktives Jahr 2022 gut aufgestellt“, sagt Geschäftsführer Olaf Prüß.

Neue EU-Förderperiode

Tue, 26 Oct 2021 12:46:48 GMT

RegionNord erhält Auftrag zur Erstellung der Integrierten Entwicklungsstrategie für vier AktivRegionen

In 2023 beginnt die neue EU-Förderperiode für weitere 5 Jahre. Grundlage hierfür ist der ELER, der europäische Fonds zur Entwicklung des ländlichen Raumes.

Um in den Genuss von Fördermitteln zu kommen, muss jede Region als AktivRegion anerkannt werden und dafür eine Integrierte Entwicklungsstrategie erstellen und beim Land Schleswig-Holstein einreichen.

RegionNord hat den Auftrag erhalten, diese Strategien für die AktivRegionen Dithmarschen, Holsteiner Auenland, Pinneberger Marsch und Geest sowie Steinburg zu erstellen.

Um alle Interessierten optimal einzubinden, finden in den nächsten Monaten verschiedene Workshops und Arbeitssitzungen statt.

Die Termine und andere weiterführende Informationen zu den einzelnen AktivRegionen finden Sie hier:

AktivRegion Dithmarschen

AktivRegion Holsteiner Auenland

AktivRegion Pinneberger Marsch und Geest

AktivRegion Steinburg

Projekt "Neues Leben auf alten Höfen" erfolgreich abgeschlossen

Tue, 14 Sep 2021 09:22:18 GMT

RegionNord hatte in dem dreijährigen Projekt das Projektmanagement übernommen.

In Kooperation von Kreisregionalentwicklung, Bauaufsicht und Denkmalsschutz wurden insgesamt 45 Umnutzungskonzepte für landwirtschaftliche Gebäude, die vor 1945 errichtet wurden, erstellt. Gemäß der Konzepte können über 50 Wohneinheiten in den alten Gebäuden ohne zusätzliche Flächeninanspruchnahme entstehen, weiter Nutzungsideen eröffnen Wertschöpfungsmöglichkeiten im touristischen Bereich oder in der Vermietung der Gebäude. Das über die AktivRegion Steinburg geförderte Projekt wird ab Oktober 2021 vom Kreis Steinburg weitergeführt.

Wilster 2030 - historisch und bewegend!

Fri, 13 Aug 2021 06:01:30 GMT

Die Stadt Wilster hat ein Ortsentwicklungskonzept für die kommenden fünf bis zehn Jahre entwickelt.

14 Schlüsselmaßnahmen umfasst der Entwurf des Ortskernentwicklungskonzeptes für Wilster, dass RegionNord von Januar bis August 2021 erstellt hat. Der Entwurf des Ortsentwicklungskonzeptes geht nun zur Beschlussberatung in die städtischen Gremien. Die besonderen Stärken des Unterzentrums sehen wir als Gutachter im historischen Stadtkern, der außergewöhnlich guten Versorgungsfunktion der Stadt und in der sehr guten Sportinfrastruktur. Das Sport- und Bildungszentrum mit Hallenbad, Außensportanlagen, Dreifelderhalle, Sportpark und die Sportmöglichkeiten auf dem Wasser (Kanu, Segeln) sind schon außergewöhnlich. Das Konzept schlägt Maßnahmen zur Stärkung des historischen Ortskerns, eine Tagespflege, die Attraktivierung des Bahnhofsgeländes die Reaktivierung unterschiedlicher Brachflächen und Leerstände vor. Die Nutzungsideen sind mit unterschiedlichen Trägern abgestimmt worden.

Das Ortsentwicklungskonzept wurde unter Beteiligung der Bevölkerung, Schlüsselakteuren und der Gemeindevertretung erstellt und angenommen.

Unsere Wegbegleitung:
Wir konnten die Stadt Wilster bei der Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzeptes von Beginn an begleiten, den Arbeitsprozess strukturieren, die öffentliche Beteiligung moderieren und Idee zu Projektansätzen verdichten. Das Konzept ist u.a. Grundlage für die Beantragung von Fördermitteln.

Auftraggeber: Stadt Wilster
Projektlaufzeit: Januar - August 2021

Holstein Tourismus geht mit neuer Buchungsstrecke online

Wed, 19 May 2021 09:59:57 GMT

Die neue Buchungsstrecke IBE der DS Destination Solution GmbH ist online.

Nach intensiver Arbeit an der Umstellung und Verbesserung der Onlinebuchungsstrecke des Holstein Tourismus e.V. stehen auf der Webseite www.holstein-tourismus.de nun mehr als 240 Unterkünfte zur Auswahl und sind in nur wenigen Schritten komfortabel buchbar.

Die Onlinebuchbarkeit wird durch die Buchungsstrecke in drei Punkten verbessert. Erstens führt sie die online buchbaren und auf Anfrage buchbaren Unterkünfte auf eine Seite zusammen. Zweitens helfen neue Funktionen wie der Warenkorb, die Mehrfachsuche, die Kartenansicht sowie die Erstellung einer Merkliste Gästen bei der Suche nach ihrem Urlaubsdomizil und bei der anschließenden Buchung. Drittens nutzt der Holstein Tourismus e.V. nun das starke Vertriebs- und Kooperationsnetz der DS Destination Solution GmbH und verdreifacht auf diese Weise das Unterkunftsangebot - auch Unterkünfte der angrenzenden Tourismusregionen sind über die Buchungsstrecke erreichbar.

Weitere Informationen finden Sie unter https://www.holstein-tourismus.de/de/unterkuenfte.html .
Die gesamte Pressemitteilung ist hier einsehbar.

Der Holstein Tourismus e. V. umfasst die Kreise Pinneberg und Steinburg sowie zu Teilen die Kreise Dithmarschen und Segeberg und ist die offizielle lokale Tourismusmarketingorganisation der Region. Die Ziele des Vereins liegen in der Förderung der touristischen Entwicklung und Vermarktung der Region. Dabei stehen die Themen Land, Natur, Kultur und Radfahren im Vordergrund der Marketingaktivitäten.

Neu im Team: Herzlich Willkommen Greta Jöhnk!

Thu, 06 May 2021 07:46:41 GMT

Seit 01.04.2021 ist Greta Jöhnk neu im Team von RegionNord

Seit gut vier Wochen verstärkt Greta Jöhnk nun unser Team.

Sie ist erste Ansprechpartnerin bei allen Fragen zur Region Itzehoe. Außerdem arbeitet sie aktuell an den Ortsentwicklungskonzepten der Gemeinde Brokstedt und der Stadt Wilster mit. „Nach meinem Masterabschluss in der Stadt- und Regionalentwicklung und der anschließenden Tätigkeit im Stadtmarketing und der Wirtschaftsförderung bei der Stadt Bad Bramstedt, freue ich mich nun auf die neuen Aufgaben, Herausforderungen und vor allem auf die Zusammenarbeit mit meinen neuen Kolleginnen und Kollegen“, sagt Greta Jöhnk.

Zu erreichen ist Frau Jöhnk unter joehnk@regionnord.com.

OEK Brokstedt

Wed, 05 May 2021 09:40:17 GMT

Die Gemeinde Brokstedt erarbeitet ein Ortsentwicklungskonzept für die kommenden fünf bis zehn Jahre.

Die Gemeinde Brokstedt plant die Fortschreibung der in 2013 erstellten Ortsentwicklungsplanung unter Berücksichtigung der in 2017 durchgeführten Potentialanalyse für den Sozialraum Brokstedt. Im Ortsentwicklungskonzept sollen die Themenbereiche Ärztliche Grundversorgung / Gesundheitszentrum, die Erweiterung des Plietsch Huus, ein Mehrgenerationenplatz am „Suhrenbrooksweg" sowie die Wegeverbindungen zu den Daseinsvorsorgeeinrichtungen im Hinblick auf die Streckenführung und die Barrierefreiheit, die Digitalisierung der Gemeinde Brokstedt, die Nutzung des Archivs und Museums und die Inwertsetzung alter Bausubstanzen geprüft und bestmöglich zu Projekten entwickelt werden.

Unsere Wegbegleitung:

Wir können die Gemeinde Brokstedt bei der Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzeptes von Beginn an begleiten, den Arbeitsprozess strukturieren, die öffentliche Beteiligung moderieren und Ideen zu Projektansätzen verdichten. Das Konzept dient u.a. als Grundlage für die Beantragung von Fördermitteln.

Die aktuellen Ergebnisse aus der ersten Befragung zum Ortsentwicklungskonzept der Gemeinde Brokstedt finden Sie als Datei zum Download, wenn Sie auf das Bild klicken.

Auftraggeber: Gemeinde Brokstedt

Projektlaufzeit: 2021

Der Binnenland-Tourismus setzt mit neuen Entdeckerregionen die erfolgreiche Neuausrichtung fort

Tue, 20 Apr 2021 07:38:23 GMT

Förderprojekt „Kultur- und Naturerbe im SH Binnenland“ für Re-Start gewappnet

Das Jahr 2020 war für den Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V. (SHBT) trotz der widrigen Umstände ein erfolgreiches und richtungsweisendes! Mit dem Förderprojekt "Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland - Vernetzung und Angebotsentwicklung" arbeitet der Verein seit 2019 an einer Neupositionierung des Binnenlandes. Dieses Engagement wurde nun über die Marketingkanäle mit „Webseite“ und „Social Media“ sichtbar: www.binnenland.sh, Facebook „Binnenland SH“ und Instagram „binnenland.schleswigholstein“. Darüber hinaus wurde die neue Kampagne mit weiteren flankierenden Marketingmaßnahmen beworben. Das Interesse am Binnenland SH ist gerade zu Zeiten, in denen Urlaub im eigenen Land im Trend liegt, gestiegen. Statt der als Ziel gesetzten rund 1.000 Facebook-Fans konnten beispielsweise bereits doppelt so viele Follower gewonnen werden.

Für das Jahr 2021 plant das Projektmanagement einen nächsten wichtigen Schritt: Während für die Kampagnenthemen des Jahres 2020 bereits 120 sowohl erfolgreiche als auch neue attraktive Angebote aus dem Binnenland zusammengestellt wurden, werden für das aktuelle Jahr Entdeckerregionen zu den Themen Natur, Kultur & Genuss, Radfahren und Familien entwickelt: Unterkunft und Erlebnisangebote sind auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt und liegen in einem Umkreis von maximal 30 PKW-Minuten. Der Startschuss zu dieser neuen Kampagne erfolgt jetzt auf der Webseite www.binnenland.sh, das Angebot soll stetig erweitert werden. Die dazugehörige Marketing-Kampagne wird mit dem touristischen Re-Start beginnen.

Ziel des Förderprojektes ist es weiterhin, die touristischen Akteure und Dienstleister zu vernetzen. Hierzu dienen Fachgremien und Netzwerktreffen, die in der zweiten Jahreshälfte, so die aktuelle Planung, auch wieder bei den Leistungsträgern stattfinden können. Die Vernetzung soll auch über eine zentrale Datenbank für die Tourismusregionen und Leistungsträger im Binnenland SH vorangetrieben werden. Hierzu wird es eine enge Kooperation mit der Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein geben, deren touristische Landesdatenbank den Austausch der Daten ermöglichen soll.

In den Jahren 2021 und 2022 wird im Zuge der strategischen Neuausrichtung der Radfernweg Ochsenweg weiterentwickelt werden. Nach der Optimierung der Infrastruktur an der Route soll mit Storytelling und Angebotserweiterungen eine gezielte Vermarktungsinitiative gestartet werden. Auch hierbei ist es das ausdrückliche Ziel, die Umsetzung durch ein abgestimmtes Vorgehen gemeinsam mit den Akteuren am Wegesrand anzugehen.

Alle beschriebenen Maßnahmen sind Bestandteil des Förderprojektes "Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland – Vernetzung und Angebotsentwicklung". Dieses wird mit finanzieller Unterstützung aus dem Landesprogramm Wirtschaft sowie dem Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung, dem Bildungszentrum für Natur, Umwelt und ländliche Räume und RENN.nord (Regionale Netzstellen Nachhaltigkeitsstrategien) umgesetzt. Das Gesamtvolumen des Projektes beträgt 396.000 Euro, durch die 50 %-ige EFRE-Förderung und die weiteren Zuschüsse beträgt die finanzielle Unterstützung über 70 %. Projektträgerin ist die Stadt Neumünster. Projektpartner sind neben den Mittelgebern der Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V. mit seinen Mitgliedern Gebietsgemeinschaft Grünes Binnenland e. V., Holstein Tourismus e. V., Mittelholstein Tourismus e. V., Ostseefjord Schlei GmbH, Stadt Neumünster und Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg bmH.

Unsere Wegbegleitung:

Im Rahmen des Förderprojekts „Kultur- und Naturerbe im Schleswig-Holsteinischen Binnenland – Vernetzung und Angebotsentwicklung“ sind wir mit dem Projektmanagement beauftragt und sind somit für die Umsetzung des Projektes und seiner Projektbausteine verantwortlich. Neben dem Projektmanagement und der Betreuung der Gremien im Netzwerkmanagement sind wir ebenfalls zentraler Ansprechpartner für die weiteren Auftragnehmer in den Bausteinen technische Vernetzung, Vermarktung und Angebotsentwicklung Träger des Projekts ist die Stadt Neumünster. Darüber hinaus führen die Geschäftsstelle des Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. seit 2007 und lenken so gemeinsam mit den Vereinsgremien und den Mitgliedern die Geschicke des Vereins.

Auftraggeber: Stadt Neumünster

Projektlaufzeit: Juni 2019 bis Juni 2022

Auftraggeber Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e. V.

Projektlaufzeit: seit 2007

Region Itzehoe beschließt Meilenstein der interkommunalen Zusammenarbeit

Wed, 16 Dec 2020 15:49:06 GMT

Die Stadt-Umland-Kooperation Region Itzehoe beschließt gemeinsame Wohnvereinbarung zur räumlichen Verteilung von 1.500 Wohnungen bis 2030

Die Arbeit an der neuen gemeinsamen Wohnvereinbarung begann mit einer Studie: Die AktivRegion Steinburg förderte die Erstellung eines interkommunalen Wohnentwicklungskonzeptes, das in allen Mitgliedskommunen die Potentialflächen für wohnbauliche Entwicklung erhoben hat. Die Ergebnisse flossen in die Vorbereitungen der neuen Wohnvereinbarung ein. Der Stadt und den Gemeinden war es hierbei wichtig, ein flexibles Instrument für die Verteilung der 1.500 Wohnungen zu schaffen, das den lokalen Bedürfnissen und Vorstellungen einerseits und kurzfristigen Entwicklungen andererseits gerecht werden kann. Entstanden ist eine Poollösung, die auch die Landesplanung überzeugte: Die zentralen Orte Itzehoe und Hohenlockstedt legen konkrete Größenordnungen fest, die sie bis 2030 entwickeln wollen – der Rest fließt in einen regionsweiten Wohnentwicklungspool, auf den alle Gemeinden Zugriff haben. Neuentwicklungsprojekte werden von den jeweiligen Gemeinden in der Lenkungsgruppe vorgestellt und erhalten dann die Zustimmung des Gremiums.

Diese Wohnvereinbarung ist ein Meilenstein der interkommunalen Zusammenarbeit und Ausdruck des über die Jahren hinweg gewachsenen Vertrauens in der Region.

Unsere Wegbegleitung:

Wir begleiten die Geschäftsstelle der Region Itzehoe und das Projektmanagement des Förderprojektes „Nachhaltige, interkommunale Wohnflächenentwicklung in der Region Itzehoe bis 2030“

Projektlaufzeit: laufend seit 2010

RegionNord engagiert sich im Klimaschutz

183:784110768 (Olaf Prüß) — Wed, 09 Dec 2020 09:21:16 GMT

Durch Investitionen in MoorFutures gleicht RegionNord die Treibhausgas-Emissionen des Büros aus

Unser Büro für Regionalentwicklung steht für nachhaltige Entwicklungsansätze. Aus diesem Grund haben wir uns dafür entschieden, einen Ausgleich für unsere diesjährigen Treibhausgas-Emissionen zu leisten. Bei der Ausgleichsagentur Schleswig-Holstein GmbH haben wir daher einen freiwilligen Beitrag zur Wiedervernässung des Königsmoors im Kreis Rendsburg- Eckernförde geleistet, um damit unseren Beitrag zum Klimaschutz leisten. Die damit verbundene Treibhausgas- Emissionsminderung von 10 Tonnen CO2-Einsparung ist für 50 Jahre garantiert.

Wir freuen uns die zukunftsweisende Initiative der MoorFutures® zu unterstützen und hoffen, dass die Initiative viele weitere Unterstützer gewinnen kann. Weitere Informationen finden Sie unter www.moorfutures-sh.de (Zur Seite gelangen Sie durch Klick auf das Bild (siehe oben) oder Sie kopieren den Link aus diesem Text heraus).

Regionalmarketing Kreis Steinburg: Wettbewerbsfinale

Wed, 09 Dec 2020 08:40:12 GMT

Kreis Steinburg lobt Zukunfts-Wettbewerb aus

Hier IZ Deine Zukunft – unter diesem Motto läuft seit April 2019 die Regionalmarketingkampagne des Kreises Steinburg. Im September diesen Jahres startete der Kreis gemeinsam mit den Partnern VR Bank in Holstein, Itzehoer Versicherungen, Volksbank Raiffeisenbank eG, Stadtwerke Neumünster und Sparkasse Westholstein eine ganz besondere Aktion: Mit dem Hier IZ Deine Zukunft-Wettbewerb waren die Menschen aufgerufen, ihre Idee für eine berufliche und/oder private Zukunft im Kreis Steinburg einzureichen. Aus 32 Einsendungen wurden 4 Finalistinnen und Finalisten ausgewählt, die am 3. Dezember im großen Finale ihre Idee der Jury noch einmal persönlich vorstellen konnten – alles natürlich ganz Corona-konform und sicher. Die Qualität aller Ideen war überzeugend und so fiel es der Jury nicht leicht, eine Entscheidung zu treffen. In einer, den Umständen entsprechend, feierlichen Zeremonie kürte Landrat Torsten Wendt Tina Richter mit ihrer Zukunftsidee „HERZSACHE“ zur Gewinnerin des Wettbewerbs.10.000 Euro Startkapital, ein Jahr Highspeed-Internet und ein Versicherungspaket unterstützen sie nun dabei, ihren Zukunftstraum Wirklichkeit werden zu lassen.

Unsere Wegbegleitung:

Wir begleiten den Kreis Steinburg und die Regionalmarketingkampagne im Projektmanagement.

Auftraggeber: egeb: Wirtschaftsförderung

Projektlaufzeit: 2018-2021

Weitere Details zur Regionalmarketingkampagne "Hier IZ Deine Zukunft" finden sie auf www.iz-zukunft.de. Zur Kampagnen-Seite gelangen Sie durch den Klick auf das Bild (siehe oben), alternativ kopieren Sie diesen Link und fügen Sie ihn in Ihrem Browser ein.

OEK Brokdorf

Tue, 01 Dec 2020 10:25:38 GMT

Die Gemeinde Brokdorf hat ein Ortsentwicklungskonzept für die kommenden fünf bis zehn Jahre erarbeitet.

Brokdorf ist das Familien- und Gemeinschaftsdorf an der Elbe!

Die dem Amt Wilstermarsch angehörige Gemeinde übernimmt u.a. mit dem Lebensmittelladen, der Kita, dem Freibad, der Sporthalle, dem Hotel, der Kirche und dem Eisstadion eine zentrale Versorgungsfunktion in der Fläche. Im Sinne des Zukunftskonzeptes Daseinsvorsorge Wilster und Wilstermarsch gilt es, diese Strukturen zu sichern und weiterzuentwickeln.

Im Rahmen des Ortsentwicklungskonzeptes hat sich die Gemeinde mit einer Vielzahl an Fragen beschäftigt, darunter: Wie soll sich die Gemeinde in den kommenden Jahren entwickeln? Welche Anstrengungen sind notwendig, um die Wohnqualität für Jung und Alt zu erhalten und die besondere Lage und den Charakter des Dorfes zu stärken? Wie gelingt es, die guten Angebote vorzuhalten und gleichzeitig die Kosten für die Gemeinde im Blick zu behalten?

Das Ortsentwicklungskonzept wurde unter Beteiligung der Bevölkerung, Schlüsselakteuren und der Gemeindevertretung erstellt und angenommen.

Unsere Wegbegleitung:

Wir konnten die Gemeinde Brokdorf bei der Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzeptes von Beginn an begleiten, den Arbeitsprozess strukturieren, die öffentliche Beteiligung moderieren und Idee zu Projektansätzen verdichten. Das Konzept ist u.a. Grundlage für die Beantragung von Fördermitteln.

Auftraggeber: Gemeinde Brokdorf

Projektlaufzeit: 2020-2021

Den Bericht ist im oben stehenden Bild des Beitrags verlinkt.

Regionalbudget 2021 im Holsteiner Auenland

Thu, 19 Nov 2020 06:48:14 GMT

Projekte können bis zum 01. März 2021 eingereicht werden

Für kleine Projekte mit Investitionskosten von max. 20.000 Euro brutto kann ab sofort über die AktivRegion Holsteiner Auenland eine Förderung aus dem Regionalbudget beantragt werden. Maßnahmen aus den Bereichen Dorfentwicklung und -gestaltung, Freizeit- und Naherholung, Energie und Klimaschutz kommen für eine Förderung in Frage. Antragsberechtigt sind private und öffentliche Träger. Die Förderquote beträgt 80% der Bruttokosten. Die Mindestfördersumme liegt bei 2.000 Euro pro Projekt. Die Projekte müssen zwischen April und September 2021 komplett umgesetzt und abgerechnet werden. Die Einreichungsfrist für Projekte endet am 01. März 2021. Die Gesamtkosten dürfen 20.000 Euro auch zum Zeitpunkt der Abrechnung nicht überschreiten.

Alle weiteren Informationen finden Sie unter:

http://www.aktivregion-holsteinerauenland.de/regionalbudget (Bitte kopieren Sie den Link und fügen ihn in Ihren Browser ein oder gelangen Sie durch Klick auf das Bild oben direkt auf die Seite.)

Ortsentwicklungskonzept Borsfleth

Wed, 04 Nov 2020 07:45:07 GMT

Die Gemeinde Borsfleth erarbeitet ein Ortsentwicklungskonzept für die kommenden fünf bis zehn Jahre

Wie sieht die Gemeinde Borsfleth im Jahr 2030 aus? Wie soll sich die Gemeinde entwickeln, was können und wollen die Einwohnerinnen und Einwohner gemeinsam verbessern und gestalten? Vor welchen Herausforderungen steht Borsfleth und auf welche Stärken kann das Elbmarschendorf zurückgreifen? Diese und viele weitere Fragen stehen im Zentrum des Ortsentwicklungskonzeptes Borsfleth, das den Leitfaden für die gemeindliche Entwicklung der kommenden fünf bis zehn Jahre bildet.

Die Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzeptes erfolgte unter breiter Beteiligung der Bevölkerung: Im Januar fand ein Auftaktworkshop statt, ein für März geplanter Zukunftsworkshop musste Corona bedingt abgesagt werden. Die Einschätzungen der Einwohnerinnen und Einwohner wurden mittels einer Onlineumfrage abgefragt. Auf Basis einer SWOT-Analyse sowie von Gesprächen mit Schlüsselakteuren und Ortsbegehungen wurden die Ideen zur Weiterentwicklung des Dorfes zu Projektansätzen verdichtet und ausgearbeitet.

Im Oktober 2020 wurden die Kernergebnisse und Projekte der Öffentlichkeit präsentiert. Die Gemeindevertretung fasste am 20. Oktober den Beschluss über das Ortsentwicklungskonzept und die Umsetzung der ersten Projekte.

Unsere Wegbegleitung:

Wir konnten die Gemeinde Borsfleth bei der Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzeptes von Beginn an begleiten, den Arbeitsprozess strukturieren, die öffentliche Beteiligung moderieren und Idee zu Projektansätzen verdichten. Das Konzept ist u.a. Grundlage für die Beantragung von Fördermitteln.

Auftraggeber: Gemeinde Borsfleth

Projektlaufzeit: 2019-2020

Ortsentwicklungskonzept Borsfleth: Das beschlossene Ortsentwicklungskonzept können Sie durch Klick auf das Bild (siehe oben) aufrufen oder Sie kopieren den folgenden Link: https://daten2.verwaltungsportal.de/dateien/seitengenerator/dbb90836ec0fa2c29cbb718ba82b5ed7162540/2020-10-02_oek_borsfleth_bericht_lesefassung_oeffentlich.pdf

Dörpsloden in Wewelsfleth unter der Marke MarktTreff neu eröffnet!

Fri, 23 Oct 2020 16:41:33 GMT

Der Dörpsloden Wewelsfleth wurde mit einer Förderung des Ministeriums für Inneres, ländliche Räume, Integration und Gleichstellung des Landes Schleswig-Holstein erfolgreich zum MarktTreff umgebaut.

Sie sichern die Nahversorgung auf dem Land und sind mehr als nur ein Ort zum Einkaufen: Die MarktTreffs und Dorfläden im ländlichen Raum sind Treffpunkte der Dorfgemeinschaft, Supermarkt und Servicestelle zu gleich. Ihr Erfolg beruht auf dem Mut der Standortgemeinden, solche Projekte anzugehen, dem außerordentlichen Engagement der Ladenbetreiberinnen und -betreiber sowie auf dem Zuspruch der Kundinnen und Kunden aus den Gemeinden.

Seit dem 22. Oktober zählt die Familie der MarktTreffs ihr 43. Mitglied: Der Dörpsloden in Wewelsfleth erscheint im neuen Glanz und kehrt unter der Marke MarktTreff zurück. Vorausgegangen war die Erstellung eines Ortsentwicklungskonzeptes unter Beteiligung der Einwohnerinnen und Einwohner. Daraus hervor ging die Erhaltung des Nahversorgungsangebotes in der Gemeinde als Schlüsselprojekt. Um den in die Jahre gekommenen Dörpsloden auf den neuesten Stand der Technik bringen zu können, nahm die Gemeinde am landesweiten Wettbewerb „Lokale Basisdienstleistungen in ländlichen Gebieten - Bildung und Nahversorgung“ des Ministeriums für Inneres, ländliche Räume, Integration und Gleichstellung teil. Das von RegionNord begleitete Konzept zum Erhalt des Dörpslodens und zur Wiedereröffnung als MarktTreff überzeugte die Jury. 750.000 Euro aus dem Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) und aus Mitteln des Bundes im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes (GAK) flossen in die Neugestaltung der Räumlichkeiten.

Neben dem Lebensmittelladen der Marke Nahkauf (Rewe) als Kerngeschäft erweitern Dienstleistungen wie Lotto und Post, Mittagstisch, Lebensmittellieferservice, Getränkekühlservice, Partyservice und Cash-Back-Service die Angebotspalette. Für die Säule Treffpunkt warten eine Klönschnackecke und ein Frühstücksdienst auf Gäste.

Unsere Wegbegleitung:

Wir konnten für die Gemeinde Wewelsfleth das MarktTreff-Konzept mit seinen Angebotssäulen erarbeiten und bei der Betreibersuche unterstützen. Das Konzept war die Grundlage für die Förderzusage im Landeswettbewerb. Weiterhin haben wir in der Umsetzungsphase bei Förderfragen unterstützt.

Auftraggeber: Gemeinde Wewelsfleth

Projektlaufzeit: 2018-2020

E-Learning Plattform: Neues Angebot des Holstein Tourismus e. V.

Thu, 03 Sep 2020 09:55:45 GMT

Immer mehr Leistungsträger aus den Bereichen Beherbergung, Gastronomie und Freizeit nutzen das kostenfreie digitale Lernangebot

Mit dem Anschluss an die landesweite, digitale Weiterbildungsplattform schafft der Holstein Tourismus e. V. für alle touristischen Leistungsträger in der Region ein kostenfreies Weiterbildungsangebot. Die neue E-Learning Plattform bietet eine Orientierung in der digitalen Welt. In mehrminütigen Erklärvideos werden komplexe Sachverhalte zu touristischen Themen anschaulich und verständlich vermittelt.

Was bedeutet Digitalisierung? Wie finde ich die passenden Social Media Kanäle? Wie optimiere ich die Online-Präsenz meines Betriebs? Wie nutze ich die Google Dienste? Diese und viele weitere Fragen werden in den Online-Kursen beantwortet. Darüber hinaus geht es um Themen rund um die Unterkunft, um Barrierefreiheit und Basis- und Servicequalität. In Zusammenarbeit mit den Tourismusorganisationen in Schleswig-Holstein werden die Inhalte stetig weiterentwickelt und ausgeweitet.

Die E-Learning Plattform steht auf der Webseite www.holstein-tourismus.de im Businessbereich zur Verfügung. Um das umfangreiche Kursangebot nutzen zu können, ist lediglich eine Registrierung mit E-Mailadresse und Zugangscode notwendig. Den erforderlichen Zugangscode können Interessierte beim Holstein Tourismus e. V. telefonisch unter 0 41 24 - 60 49 59 2 sowie per E-Mail an info@holstein-tourismus.de anfordern.

Digitalisierungsstrategie Dithmarschen (DiDi) „plietsch & smart – echt Dithmarschen“ ausgewählt!

183:784110768 (Olaf Prüß) — Wed, 02 Sep 2020 06:16:07 GMT

Dithmarschens Bewerbung im „Wettbewerb Digitale Modellkommune“ des Ministeriums für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-Holstein (MILRI) war erfolgreich.

Grundlage der Bewerbung war der Kreisbeschluss „Leitlinien für eine kreisweite Digitalisierungsstrategie“ in dem es heißt: Wir begreifen die Digitalisierung als Chance für die Menschen, Organisationen und Unternehmen im Kreis Dithmarschen. Digitale Netzwerke stärken das Miteinander der Einwohner*innen. Die Digitalisierung ist wesentliche Grundlage für die Energiewende an der schleswig-holsteinischen Westküste und eröffnet neue Perspektiven bei der Beantwortung der Herausforderung des demografischen Wandels. Sie sichert und steigert so die Lebensqualität in unserem Kreis, auch für zukünftige Generationen. Die Digitalisierung unterstützt uns auf dem eingeschlagenen Weg zu einer modernen und bürger*innenfreundlichen Verwaltung.“

Das besondere an der Bewerbung des Kreises Dithmarschen ist der integrative Character, arbeiten an der Umsetzung doch der Kreis, die Ämter und amtsfreien Städte zusammen.

Ziele sind

1. die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie als strategischer Überbau für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Digitalisierung

2. der Aufbau eines Kooperationsnetzwerkes Digitalisierung unter Beteiligung der relevanten Akteur*innen sowie der Bevölkerung

3. die Erarbeitung einer digitalen Agenda mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie sowie Entwicklung von ausgewählten Prototypen

4. die Etablierung einer digitalen Kultur als ein Teil der normativen Strategie

100 Projekte im Holsteiner Auenland begleitet

Tue, 30 Jun 2020 06:43:04 GMT

Erfolgreiche Arbeit der Geschäftsstelle

Seit gut zehn Jahren betreut unser Büro die Geschäftsstelle des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. Im Juni 2020 war es dann so weit und die Geschäftsstelle erreichte einen wichtigen Meilenstein: Mittlerweile konnten 100 Projekte angestoßen und zur Bewilligungsreife gebracht werden. Etwa jede/r 5te Antragsteller*in ist eine Privatperson bzw. ein Verein. Die Projekte erstrecken sich vom Amt Kellinghusen bis nach Daldorf, von Hardebek bis in die Ämter Rantzau und Kaltenkirchen-Land. Es konnten damit rund 25 Mio. Euro Investitionen ausgelöst und mehr als 8 Mio. Euro Fördermittel gebunden werden! Die Vielfalt der Projekte ist unter http://www.aktivregion-holsteinerauenland.de/ zu erleben! Und schon jetzt stehen zahlreiche neue Projekte in den Startlöchern…

Neues Leben auf alten Höfen in Ecklak ermöglicht

Tue, 23 Jun 2020 10:31:58 GMT

Erste Baugenehmigung aus dem Beratungsangebot des Kreises Steinburg für Eigentümer alter landwirtschaftlicher Betriebe liegt vor.

Das Beratungsprojekt der AktivRegion Steinburg trägt erste Früchte. Bei der Übergabe des Bescheides zeigt sich Kreispräsident Peter Labendowicz erfreut, dass „wir mit dieser Baugenehmigung Familie Plett die Umnutzung des alten Bauernhofes und somit ein Mehrgenerationen-Projekt unter einem Dach ermöglichen“. Bereits im Spät-Herbst 2018 erfolgte die kostenfreie Erstberatung durch den Architekten Jan-Peter Witte aus Elmshorn, nachdem Henry Plett vom Bürgermeister der Gemeinde, Jörn Schmedtje, den Hinweis auf das einmalige Beratungsangebot erhielt. Der Ansatz war, im Haupthaus zusätzlichen Wohnraum mit eigenen Zugängen für die drei erwachsenen Söhne zu schaffen, ohne die Gestalt des Gebäudes wesentlich zu verändern.

Nach der Erstberatung entwickelte Witte zusammen mit dem Bauherrn ein Konzept mit 2 zusätzlichen Wohnungen auf dem Wirtschaftsboden sowie einer weiteren Wohnung im Bereich der Bestandswohnung mit eigenen Zugängen zum Garten über Balkon bzw. Loggia. Während dieser Konzeptphase fand ein Abstimmungsprozess mit der Bauaufsicht des Kreises auf Grundlage von Perspektiv-Skizzen statt. Daraufhin konnte die Bauvoranfrage genehmigt und das weitere Verfahren seinen positiven Verlauf nehmen.

„Das Beratungsangebot „Neues Leben auf alten Höfen“ ist bislang einmalig in Schleswig-Holstein“ führt Anke Rohwedder vom Büro RegionNord, welches das Beratungsprojekt koordiniert, aus. Es resultiert aus dem Forschungsvorhabens „Regiobranding“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (2014-2018), welches die Hauslandschaft der Elbmarschen als ein wesentliches regionales Identifikationsmerkmal identifiziert. Ziel ist durch das kostenfreie Beratungsangebot zusammen mit den Eigentümern Ideen und Ansätze für den Erhalt und die Weiternutzung ihrer Gebäude zu entwickeln und ggf. schon erste Kosten zu ermitteln.

Zusammen mit den AktivRegionen Steinburg und Holsteiner Auenland hat der Kreis Steinburg dieses Angebot entwickelt und mit Kreis- und EU-Mitteln finanziert. Dabei stehen fünf ausgewählte Architekten und Architektinnen mit Expertisen für den Erhalt und die Umnutzung historischer Bausubstanz als Ansprechpartner zur Verfügung. „Das Angebot richtet sich an Besitzer alter landwirtschaftlicher Betriebe, die Beratungsbedarf bei einer möglichen Umnutzung oder Sanierung ihrer Gebäude haben,“ erläutert Jan-Peter Witte.

Die erste Zwischenbilanz kann sich durchaus sehen lassen. „Knapp 50 Hofbesitzer haben das kostenlose Erstberatungsangebot bereits in Anspruch genommen“, freut sich Anke Rohwedder. Im Rahmen dieser Erstberatung kommt ein Architekt zu einem Vor-Ort-Termin und erörtert gemeinsam mit den Eigentümern erste Ideen zu möglichen Umnutzungs- und Sanierungsmöglichkeiten. Die Ergebnisse werden gemeinsam mit dem Projektteam (bestehend aus mehreren Architekten, dem Projektmanagement sowie Vertretern der Kreisbauamtes) beraten, um Empfehlungen für ein vertiefendes erstes Konzeptpapier auszusprechen. Mit einem zu 90 % gefördertem Konzeptentwurf erhalten die Eigentümer dann erste Entwürfe und Planungsskizzen mit groben Kostenermittlungen für die geplante Baumaßnahme. Hierbei werden bspw. Umbaumaßnahmen angefragt, um mit neuen Nutzungen ggf. zusätzliche Einkommensquellen zu erschließen. Oftmals geht es aber auch um energetische oder baurechtliche sowie planungsrechtliche Fragen bei Nutzungsänderungen im Außenbereich.

Insgesamt ist das Projekt „Neues Leben auf alten Höfen“ auf eine Laufzeit von drei Jahren bis zum Sommer 2021 ausgelegt. Zielsetzung ist die Beratung zum Erhalt und Inwertsetzung von Gebäuden mit landwirtschaftlichen Bezug, die vorzugsweise vor 1945 gebaut wurden. Interessierte Hofbesitzer können sich gern bei dem projektbetreuendem Büro RegionNord zu einen Erstberatungstermin anmelden: Kontakt: Büro RegionNord, Tel. 04821 / 94 96 32 30; E-Mail: info@regionnord.com oder schon gleich über die Homepage den Anmeldebogen runterladen: www.regionnord.com.

Durch Klick auf das Bild (siehe oben) erholten Sie weitere Detailinformationen.

Kultur und Natur im SH Binnenland

Mon, 30 Mar 2020 05:47:19 GMT

Förderprojekt feiert am 25. Februar 2020 offiziellen Kampagnenauftakt

Das Förderprojekt "Kultur- und Naturerbe im SH Binnenland - Vernetzung und Angebotsentwicklung" (Projektträgerin Stadt Neumünster) feiert am 25. Februar 2020 den offiziellen Auftakt der "binn' mittendrin"-Kampagne. Auf dem Schümannhof kamen die Steuerungsgruppe, die Impulsgruppe des Projektes sowie Vertreter der einzelnen beworbenen Betriebe und Einrichtungen zusammen. Gemeinsam stellten Sie die neue Kampagne und vor allem die eigens geschaffene Webseite der Öffentlichkeit vor. Mit rund 50 Teilnehmern war die Veranstaltung gut besucht und die eigens zum Pressegespräch geladene Presse konnte sich über das Projekt, die neue Webseite und das vielseitige Angebot informieren. Auch ein Rundgang über den Demeter-Betrieb Schümannhof rundete das Programm ab. Die umfangreiche Berichterstattung in den Tageszeitungen des Landes um im Fernsehen zeigen, dass das Projekt auf die richtigen Themen setzt.

Die Organisation des Termins ist Bestandteile des Auftrages "Projektmanagement/ Netzwerkbildung und -betreuung", in dem das RegionNord-Team bis Ende 2021 tätig ist.

Windenergieanlagen

Wed, 01 Aug 2018 10:40:50 GMT

Genehmigungsplanung

Wir unterstützen Sie bei der Genehmigungsplanung für die Errichtung von Windenergieanlagen und erstellen für Sie landschaftspflegerische Begleitpläne.

Ansprechpartner: Reinhard Pollok